Розмови про Engineering Management. Ми робимо акцент на практичних порадах та інструментах, які самі застосовуємо щодня. Будемо говорити про лідерство, культур...
#30: Штучний інтелект, продуктивність і розвиток бізнесу | Дмитро Волошин (Preply)
Дмитро Волошин – співзасновник найбільшої освітньої платформи для вивчення мов Preply, яка допомагає людям по всьому світу освоювати нові навички та досягати особистих і професійних цілей.У цьому епізоді ми говоримо про вплив штучного інтелекту на інженерію, продуктовий менеджмент та бізнес, роль AI у підвищенні продуктивності, а також про те, як компанії можуть ефективно інтегрувати новітні технології у свої процеси. Дмитро ділиться своїм досвідом розвитку команди інженерів, інструментами, які допомагають економити час, і роздумами про майбутнє індустрії. Окрему увагу приділено тому, як розвивати культуру експериментів у компанії та знаходити баланс між швидкістю і якістю.---------------------------------Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dmytrovoloshyn/Preply: https://preply.com/Підписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram
--------
1:23:23
#29: Мистецтво змін та виклики внутрішніх трансформацій | Ярослав Бондарчук (mono)
Ярослав – організаційний коуч в mono та співзасновник консалтингової компанії Organizational Pathfinders, яка допомагає організаціям розвиватися через системний підхід, коучингові методики та розвиток лідерів та лідерства. У цьому епізоді ми говоримо про роль коучингу в житті організацій, різницю між консалтингом і коучингом, а також про те, як компанії можуть краще визначати свої цілі та створювати дієві стратегії. Ярослав ділиться своїми інсайтами щодо роботи з лідерами, командами, розглядає інстументи транзакційного аналізу та інші способи роботи зі змінами.---------------------------------LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ibondarchukOrganizational Pathfinders: https://www.orgpathfinders.comПідписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram
--------
1:39:47
#28: Кожен підприємець має бути трішки маркетологом | Сашко Алимов (twid)
Сашко Алимов - партнер та Chief Business Development Officer в маркетинг і тех агенції twid, яка поєднує креатив та технології із розумінням бізнесу, щоб створювати круті бренди. Як підприємець з досвідом понад 15 років, Сашко працював в різних доменах та успішно запустив низку великих проектів. У цьому епізоді, Сашко розповів нам про вплив бренду на життя продукту, підприємництво та розвиток власного бізнесу. Ми також говоримо про виклики молодих стартапів, військовий маркетинг та волонтерство.---------------------------------Instagram Сашка: https://www.instagram.com/alex_almv/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alex-alymov/Instagram агенції: https://www.instagram.com/twid.marketing/Сайт агенції: https://twid.marketing/Підписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram
--------
1:20:59
#27: Розвиток карʼєри та робота з топ талантами.
При роботі з людьми, ми часто витрачаємо багато часу та енергії на вирішення проблемних ситуацій. Адже це наша робота, чи не так? Конфлікти, низька продуктивність, не відповідність культурі - усе це ситуації, які не можна ігнорувати. Разом з тим, ми можемо не приділяти достатньо уваги тим, хто чудово працює і являється рушійною силою наших команд. В цьому епізоді ми обговорюємо взаємодію з топ талантами та топ перформерами, говоримо як їх підтримувати та розвивати. Ми проговорюємо, чому варто інвестувати в розвиток сильних сторін і як справлятися з високою сенйорністю в команді. Додатково ми даємо перспективу на розвиток власної карʼєри, відмічаємо, як говорити про це зі своїм менеджером та що потрібно робити, щоб рухатись вперед.Ethan Evans - The Magic Loop: https://www.lennysnewsletter.com/p/the-magic-loopJim Collins - Level 5 Leadership: https://expertprogrammanagement.com/2018/05/level-5-leadership/Підписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram
--------
1:05:15
#26: Практичний погляд на планування проєкту.
Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичні інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізоді ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деякі інструменти і приклади їх застосування, та головне, що ми акцентуємо увагу на способі мислення для оптимізації бізнес цінності і роботі з обмеженнями які виникають в процесі планування і розробки.Підписуйтесь на наш Youtube каналНаш Instagram
Розмови про Engineering Management. Ми робимо акцент на практичних порадах та інструментах, які самі застосовуємо щодня. Будемо говорити про лідерство, культуру організацій, побудову сильних команд, про інструменти менеджменту та розробку крутих продуктів. Сподіваємось, що подкаст допоможе українським інженерам та менеджерам стати кращими фахівцями та підтримає розвиток інженерної культури в Україні. Іван Пашко - Engineering Manager @ Preply. Володимир Лисюк - Engineering Manager @ Grammarly.
Ireland