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- 节目介绍
本期节目录制于2026年8月18日,是一期特别的"读书分享会"。小罗和杨培鸿围坐在一起,拆解一本可能颠覆你对"长期主义"刻板印象的书——《长线制胜:资本集团90年的卓越投资之道》。
这不是某个股神的传记,而是一家1931年成立、如今管理2.5万亿美元的资管巨头,如何用一套"反人性"的组织制度穿越大萧条、二战、石油危机、互联网泡沫和08年金融危机的故事。最震撼的细节是:这家公司最初踉跄了15年,规模甚至没超过2000万美元;创始人在1954年公司刚稳定盈利时,就主动把股权出让给核心骨干;临终前在病床上留给儿子的遗言,只有四个字——"不要贪婪"。
节目围绕三个层层递进的问题展开。
第一,克制是否太理想化? 杨培鸿指出,资管行业天生是"规模的生意",熊市发产品难、牛市发产品易,这个冲突让"牛市克制"比个人投资克制难百倍。资本集团能做到,不是因为创始人道德高尚,而是因为草创阶段的基因决定了后来的文化——"靠这种方式做大了,人就不会改"。
第二,多基金经理制真的比明星制好吗? 书中坦诚这种制度"包容平庸、排斥天才",留不住想独揽光环的霍华德·肖。但杨培鸿认为,爆发式的明星最后都死掉了,而资本集团用"风险预算"和"各管20%"的机制,筛掉了追名逐利者,留下了严谨、知足常乐、对名头没诉求的人。海外资深研究员可以一辈子不当投资经理、收入比经理还高,这种"投研分离"在国内几乎不可想象。
第三,为什么有人能在一家公司干三十年? 杨培鸿给出一句极简总结:"我对自己的评价,和公司对我的评价,大体差不多。" 小罗则贡献了职场三要素:钱给够、不受委屈、能学到东西。两人最终汇流到段永平的那个概念——钱是"保健因子",企业文化才是"激励因子"。
在一个人人都在喊长期主义、却人人都在追逐短期规模的行业里,或许真正的长期主义,从选择一家"自我评价与他人评价大体一致"的公司开始。
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本期节目录制于2026年8月10日,恰逢二季度公募数据披露完毕、7月科技股暴跌之后的敏感窗口。杨培鸿在社群发布了一份小报告,开篇即指出:"今年二季度和7月这四个月,是观察基金经理行为和基民行为非常好的窗口期。" 而小罗带着三个关键词赴约:批评、反思、兴奋。
节目中最激烈的碰撞,是一场关于"谁该为极致抱团负责"的辩论。
杨培鸿坚持"专业优势方应首先被批评"——医生不能瞎开药,基金经理不能瞎抱团。
小罗则抛出两个尖锐视角:第一,从支付宝的算法排名到银行渠道的KPI,从基金经理的考核到投资者的"我要锐度",链条太长、每一环都在理性地做自己符合利益的事,笼统指责"基金管理人"太宽泛;
第二,很多买赛道基金的投资者,根本不要你主动管理,他们要的是表达态度的工具,涨不过同行就破口大骂——"这不是巨婴,这是市场的真实需求。"
杨培鸿的回应直指金融行业的本质:这是强监管行业,不是自由市场。 他对比了美国基金公司的团队制、风控预算、权限边界,反观国内某明星经理一人占公司70%主动权益规模、最终犯法被开除的案例,指出国内缺少的是"实质性内控",而非"形式上的PPT免责声明"。当一家公司把医药拆成器械、创新药、中药、医疗服务发了一堆赛道基金时,"可以往严重地怀疑这家公司道德有问题"——因为你不能把核武器交给一群没有足够知识的人。
数据部分同样触目惊心:大牛市中权益基金净赎回10%,二级债基反而净申购;二季度涨60%以上的基金才吸引申购,涨40%的面临赎回。 散户的胃口已经被撑到"不可理喻"的程度。小罗做了一次"差生统计":上半年收益<15%、6月单月>15%、7月跌幅>20%,筛出约100只"风格漂移"基金;杨培鸿的统计更残酷——4000多个样本中,明确漂移的约400只,占10%。
节目后半段,杨培鸿给出了五条精炼的解药:少推极致赛道、风险提示前置、监管惩罚漂移、少批细分产品、树立存量思维。他警告这是一个"存量的时代","搞不好这次就是我们所有人的最后一站"——给客户造成永久性亏损后,丢掉的客户不会再回来,而人口和经济增速都已不复当年。
但本期最动人的部分,或许是结尾处两人价值观的坦诚对照。杨培鸿承认自己的"理想主义",相信播客能影响一部分人;小罗则自嘲"有点置身事外"、"有点现实",甚至"缺些固执"他推荐阿德勒的《理解人性》,扉页上写着:"人的精神决定人的命运。"加入星球社群,文字稿和PPT(如有)在知识星球社群内。
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在小宇宙查看该单集文稿 - 我们以创业板指数为对照,如果基金具有以下特征,说明很可能在6月追进科技:
1-5月回报不足30%,没能跟上上半年科技主升浪;6月收益突破10%,短期净值爆发,有追高科技的嫌疑;7月以来净值跌幅超过20%,可能是在科技回调中回吐大量收益。
而这样的偏股混合、普通股票型基金,居然有300多只。
恰好二季报陆续披露,我们进一步锁定这300多只基金中更激进的科技追高者,即2026Q1前十大重仓股没有科技股,二季度却集中加仓TMT的,共13只基金,过半产品今年以来最大回撤在-30%以上。
早追怡情,晚追伤身呐。(图文来源:公众号 拾三圆)
本期节目录制于2026年8月4日,一个极具讽刺意味的时间节点——万得偏股基金指数885001今年收益归零,意味着全市场偏股基金忙活了大半年,集体回到原点。而更刺眼的是,6月份高位发行的双创基金,有的已经跌去50%,一位新任基金经理甚至成了小红书上的梗:"我特别有耐心,特别能扛压力,我在26年7月拿了整整一个月的科技。"
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在小宇宙查看该单集文稿 - 本期节目录制于2025年7月28日,杨培鸿结束两周西藏之旅刚回到北京。从林芝的雪山森林到色季拉山口的暴雨车龙,他在海拔4000米的地方收到了朋友的微信,那天股市大跌,成长股哀鸿遍野,而做价值投资的人"天天到处跑,睡得着"。
这不是一期游记,而是一期"松弛感"与"紧绷感"的碰撞记录。
节目前半段,杨培鸿用藏式民宿、虔诚朝拜、藏族人"自内而外的松弛",与小罗分享的北京地铁撑伞、丽江纳西族祭拜形成对照。投资到最后反映的是个人的真实性情,当内地人在雨中选择冷漠自保,藏族老人会主动停下来告诉你"那是个啥";当投资者在牛市选择全仓押注,价值投资者选择在能力圈外"什么都不做"。
本期最锋利的思考在于"职业觉醒"。杨培鸿坦言,自己过去会把客户当朋友、当家人,生怕他们吃个大亏;现在他选择"去人格化"的professional态度"尽职尽责,合同上写得很清楚,不搞为非作歹,剩下的接受吧。" 这不是冷漠,而是一个老兵在看过太多"好的时候捧成神、跌的时候骂成狗"之后,对行业本质的清醒认知。
节目的落脚点回到最朴素的两个词:安全边际 + 能力圈。当小罗反思自己"因为行业热就排斥、跌下来才反思"的懒惰时,杨培鸿用打羽毛球的比喻点睛:能力圈不是你会做什么,而是你知道自己不会做什么;不是圈外的事情不做,而是少犯错"发球太急,显得急躁,一旦犯错,得分机会就少了。"
投资如此,人生亦然。
美景共赏
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在小宇宙查看该单集文稿 - 【简介】
本期杨培鸿与小罗用三个真实故事串起牛熊轮回:一年六倍的猪周期私募如何人去楼空,纹身师散户从跑车到消失的两年,以及一位"价值投机"者的朴素生存法则。还有基金经理在投资者面前拍桌崩溃的现场。适合在极端分化市场中寻找定力的投资者收听。
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杨培鸿 基金从业编号:F0080000000299
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