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2026年的第一個月轉眼就要結束，但這個月真的很不平靜。我們看見川普重返白宮滿一周年，卻幾乎沒有人注意；我們看見美國內政全面內轉，政商關係出現前所未有的變化；我們也看見川普在達沃斯對歐洲盟友火力全開，讓跨大西洋關係急速降溫。
在這樣的背景下，一個關鍵問題浮現：當美國逐漸退出全球治理核心，歐洲究竟能不能接手？

今天，就讓我們從美國與歐洲這兩個傳統西方支柱，做一次完整解析。

一，
1月20日，是川普重返白宮滿一周年的日子。
在紀念記者會上，川普細數政績，強調包括台積電、Apple、NVIDIA 在內的科技巨頭承諾擴大對美投資，並再次為高關稅政策辯護，認為不但有助國安，也為美國帶來可觀稅收。

然而，與此同時，越來越多企業與觀察者注意到，美國的經濟運作邏輯正在發生質變。川普透過行政命令與個人社群平台，頻繁介入企業經營決策，從國防、能源到金融監管，無所不包。

國際媒體開始用新的語言形容當前的美國經濟。《金融時報》指出，美國正走向一種「關係導向的內部經濟」，企業與白宮的距離，正在成為影響成敗的關鍵因素。《紐約時報》則形容，這是一個「令人不快的一周年」，政商界線前所未有地模糊。
在這樣的結構下，經濟成果呈現明顯分流：

一方面，是與川普關係密切、或成功取得政治善意的企業與個人，快速累積利益；
另一方面，則是多數勞動者與中低收入族群，並未實際感受到生活壓力的緩解。

這種趨勢，讓許多評論者開始質疑，美國是否正從自由市場，走向一種近似「關係型經濟」的新模式。這樣的轉變，短期或許有效，但長期是否會侵蝕美國賴以成功的競爭力與創新動能？我們要怎麼解讀？

二，
1月21日，川普在達沃斯世界經濟論壇發表演講。原本象徵對話與合作的國際舞台，卻在演講後半段急轉直下，成為川普公開抨擊歐洲盟友的場所，從移民、能源政策，到安全與格陵蘭議題，火力全開。

這場演講，被許多歐洲政治人物視為一個警訊。法國總統馬克宏隨即強硬回應，強調歐洲擁有反脅迫機制，必要時必須啟動；比利時首相也直言，歐洲過去在關稅與安全議題上過於軟弱，如今已無法再逃避抉擇。

國際媒體普遍認為，一個事實已經確立：美國在全球治理中的缺位，不再只是風險，而是現實。

在這樣的背景下，歐洲開始加速尋找替代方案，包括推動與印度、南方共同市場的大型貿易協議，並重新評估與中國及其他經濟體的合作可能。

然而，問題在於，歐洲自身仍深陷制度遲疑與政治分歧。一方面希望擺脫既有貿易規則的束縛，另一方面卻又期待繼續扮演「基於規則秩序」的領導者。這種矛盾，讓外界質疑歐洲是否真的準備好承擔更大的責任。

重要的是，究竟歐洲能否完成自我改革，成為沒有美國支撐下的穩定力量？還是最終只能在美國缺席、中國未完全接手的夾縫中，被動調整？

跨大西洋關係的下一步，也將左右全球秩序的未來。我們要怎麼解讀？


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本集節目由天下文化與靜思人文共同製作

慈濟醫療法人執行長林俊龍與靜思書軒營運長蔡青兒深度對談，慈濟醫療體系如何落實證嚴法師的慈悲心與人文精神。

林俊龍是心臟內科權威，也是在美國執業二十五年的名醫。回顧這段跨越太平洋的行醫路，他沒有從精湛的醫術或管理的規模談起，而是緩緩說了一段往事：當年在美國擁有了令人稱羨的「六子」生活，但他心裡卻始終有個聲音在問：「人這一生，難道就這樣了嗎？」

他分享，當年決定放棄美國的一切回到花蓮，被朋友笑說是「頭殼壞掉」。但這個看似衝動的選擇，其實來自內心深處對生命的叩問。因為他看見了，真正的富足不在於你擁有了多少，而在於你能為別人付出多少。

醫療的影響，往往不只在於手術刀下的成敗，更在於醫病之間那份流動的溫度。所以慈濟的醫療選擇走一條不一樣的路。從花蓮偏鄉到國際災區，從尖端科技到居家訪視。慈濟醫療團隊與國際人醫會不是為了展現技術多高超，而是希望在病苦最無助的時候，能有一雙手，願意溫暖地握住他。

如果一個病人因為病痛而恐懼、絕望，卻有醫護人員願意多花時間傾聽、多承擔一點風險來為他設想，那份被在乎的經驗，可能會是支撐他走過生死關頭最大的力量。

節目裡談到醫療人文時，林俊龍分享了一個很動人的觀點：「專業是醫療的基礎，但人文，是醫療的最後一哩路。」

在他的診間故事裡，那位冒著颱風天斷路危險送來水蜜桃的果農，以及那位盛裝打扮只為感謝治癒感冒的越南英雄媽媽，都是沒有寫在病歷上的溫情。這些看似微小的互動，卻一點一滴，定義了慈濟醫療「視病猶親」的模樣。

節目中最深刻的篇章，是對「承擔」二字的詮釋。

面對高風險、複雜的病情，當常規的選擇是明哲保身，慈濟的醫師卻願意為了病人長遠的生活品質，在手術台上多想一點辦法、多承擔一份責任。這不是逞強，而是把病人當作家人般的「不忍心」。

這樣的起心動念，讓醫療不再只是冰冷的技術交換，而是生命對生命的真誠守護。

節目最後，把話題帶到這個 AI 飛速發展的時代。

科技、數據、精準醫療，讓治病變得越來越快，但林俊龍輕聲提醒：越是科技發達，越需要有人記得保持溫度。AI 可以幫我們分析病情，卻無法取代那份「感同身受」的慈悲。

未來的醫療，或許不是要比誰跑得更快，而是看誰能在面對苦難時，心裡還留著一份願意為人多走一步的溫柔。

典藏《行願一甲子：證嚴法師與慈濟》：https://bookzone.cwgv.com.tw/book/BGB592


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延續上一集的對話，這一集 Podcast 中，郝哥繼續邀請「飛花落院」創辦人魏幸怡，從書《主人精神的款待》出發，深入談她如何將理念真正落實在經營與日常選擇中。魏姐分享，對她而言，「款待」從來不是標準流程，而是一種主動看見他人、回應需求的能力，也是一場從自己開始的長期修行。

節目中，魏姐進一步說明「主人精神」如何在實際場景中被實踐。無論是為行動不便的長者設計更友善的動線，或是在察覺客人情緒時，默默為思念父親的客人多擺一副餐具，這些看似微小的細節，背後其實是一套深思熟慮的價值選擇——把每一次相遇，都當成值得珍惜的緣分。

她也談到，這樣的款待文化並非只靠個人直覺，而是需要被轉化為團隊能理解、能執行的共識。從組織設計、現場判斷到給予員工空間與信任，魏姐分享她如何讓「服務」不再只是被交辦的任務，而是讓每一位夥伴都能在工作中看見自己的價值，成為主動創造體驗的人。

在創業的歷程中，魏姐逐漸體會到，經營的核心不是追求完美，而是「不將就」。她相信，只要持續累積、反覆調整，不完美也能一步步靠近理想。這份對細節的堅持，以及隨時準備好備案的韌性，成為她在餐飲產業中長期走下去的重要關鍵。

最後，郝哥與魏姐一起回到書的核心提問：什麼是好的款待？答案不在華麗形式，而在真誠與尊重。


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這一集天下文化Podcast，主持人郝旭烈（郝哥），邀請他的好友魏幸怡（魏姐）一起談她的人生歷程，以及《主人精神的款待》這本書背後真正的故事。

魏姐從小就渴望獨立，國中畢業後選擇離家到外地就讀高中，雖然父親嚴格，她仍努力兼顧家庭與學業。她每天早上五點半出門，白天幫忙家裡經營牛肉麵店，晚上再去學調酒，養成了自律與勤奮的習慣。這段經歷讓她理解，創業不只是生意技巧，更是責任感、耐力與學習能力的累積。

魏姐學調酒的過程充滿挑戰。師傅不願意教，她只能從果皮、廢料中觀察技巧，回家反覆練習。這段「偷學」的經歷讓她學會逆向思考，也形成她日後對員工的管理理念，創業者應該創造讓團隊真正能學到東西的環境，而不是讓人只是被動工作。

她的創業第一步是經營洗衣店。為了讓投幣洗衣機的生意能夠盈利，她找了工讀生幫忙，將流程設計得更高效，這也是她學會資源運用與流程優化的起點。隨後，她開始進入餐飲業，最初在台中市區改造廢墟開餐廳。開店初期困難重重，客人寥寥，但她透過不斷嘗試、改進服務、親自接觸客人，並借助媒體報導，逐步打開知名度。

在開了多家餐廳之後，魏姐開始打造「飛花洛院」，這是她耗時十年設計的山中餐廳，不只是餐廳，而是一個藝術化、可傳承的空間。她和團隊觀察風向、夕陽、四季變化，設計建築坐落、石頭牆和竹子裝飾，每個細節都經過精心計算和手工完成。
石頭牆不使用水泥，每顆石頭都經過挑選、堆疊、灌水固定；竹子則要烤過、修整再安裝。這些細節大多客人無法看見，但正是這份用心，塑造了真正的「主人精神」：款待不只是食物和服務，更是從環境、細節到文化，讓客人感受到回家的溫暖。

魏姐強調，這種精神是從個人到團隊再到客人的延伸：她從自己的成長經歷出發，建立文化與流程，讓團隊也能內化這種款待理念。

每個客人、每一季、每一次來訪，她和團隊都能感知客人的需求，延續這份細膩的關懷。這集節目分享的不只是魏幸怡的創業故事，更呈現了「主人精神」如何融入生活與事業，讓經營成為一種生活態度，而非單純的生意操作。

下一集，節目將進一步深入探討「款待」如何被具體落實在團隊與日常之中。


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這一集天下文化Podcast《書房憲場》，主持人謝文憲，邀請到知名 Podcast《思維槓桿》的兩位主持人米克與 Michael，分享他們如何從零開始經營 Podcast、創業、出書，以及他們對人際關係、自我認識與成長的深度思考。

兩人分享了 Podcast 創立的起點，其實非常單純，最初只是用電腦內建麥克風錄音，前三集幾乎是零成本製作。隨著聽眾逐漸累積、內容越來越成熟，才在 2024 年正式成立公司，將 Podcast 當成一個長期經營的品牌與圈子。
Michael 形容兩人的合作模式是高度互補，米克通常先衝、先嘗試，而自己則在旁觀察、補位、提問，這樣的節奏讓他們更傾向「先做再調整」，而不是一開始就追求完美。

談到出書的過程，米克坦言，寫書一直是他 25 歲就寫進人生目標裡的期待，但因為對文字的敬畏與完美主義，遲遲不敢動筆。他認為文字是一種能長久留下的媒介，因此不斷反覆刪改、推翻，直到近年才慢慢放下對「完美版本」的執念，完成這本《人際關係的思維槓桿》。

談到書中的「脆弱的力量」，米克指出，人其實不喜歡過度完美的人，因為完美會帶來距離感。適度展現脆弱與不足，反而讓人感覺真實、有溫度，也更容易建立信任。Michael 則分享自己過去比較容易看到別人的缺點，後來在與米克相處中，慢慢學會先看見優點，因為那樣不只讓對方舒服，自己內在的狀態也會更輕鬆。

關於傾聽，他們認為這是影響力的核心。多數人想影響他人，卻急著表達，忽略了「被影響的前提是被理解」。真正的影響，來自於願意傾聽對方的情緒、動機與立場，當對方感受到被理解，溝通與合作才有可能發生。這也與他們身為 Podcast 主持人的角色高度呼應，因為好的主持，不只是會說，更是會聽。

談到未來，兩人都認為出書不會改變他們彼此或節目的本質，而是讓他們把過往零散的經驗與觀念，整理成更清楚的框架，陪伴讀者一起成長。米克認為，真正可能改變的是品牌的角色，從單純分享知識，轉為提供工具、反思與同行感，而他個人依然會是那個愛吃滷肉飯、做自己喜歡事情的人。

在節目尾聲，主持人請兩人對不同年齡的自己說話。Michael 想對 20 歲的自己說「不要急，慢慢來」，把每一天顧好，時間自然會帶來結果；對未來的自己，則是一句肯定與祝福。米克則希望自己無論走到什麼位置，都能保持謙虛與感謝，記得所有成就來自許多人的支持，也相信人生不只一個高峰。


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