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EP495【管理進化論】從鴻海保健室到獲郭台銘投資成立數位健康服務品牌！專訪 H2U 永悅健康共同創辦人陳俊嘉
《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 創業一定得離開公司？其實未必。H2U 永悅健康共同創辦人暨執行長陳俊嘉從鴻海員工的健檢出發，悄悄開啟一場顛覆健康產業的實驗。在體制內創業，讓郭台銘投資他，做出獨立品牌 H2U。收購了早安健康、運動筆記、紫金堂等等，陳俊嘉認為，健檢只是入口，媒體是工具，目標是讓關注健康這件事，成為人人的日常。本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪 H2U 永悅健康共同創辦人暨執行長陳俊嘉。 🎧重點搶先聽： 1. 升官還是創業？從內部創業到向外擴展的策略思考。 2. 在郭董底下工作，壓力大、節奏快，最大的學習是什麼？ 3. 整併不同的公司，除了盤點資源、重整流程，還有文化的重塑，最後要讓大家目標一致、認同公司，他做了哪些努力和調整？ Powered by Firstory Hosting
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EP494【職場來一課】生成式 AI 普及 3 年後，企業導入為何還這麼難？如何讓「全員 AI」真正落地？
《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動！即日起至8月8日，歡迎報名參加，與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻！想知道更多詳情？請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 65%企業想靠 AI 提升效率，卻缺少落地應用方法... 能夠精準辨識 AI 應用場景，將成為團隊成長的關鍵！｜3大亮點｜讓 AI 真正落地 🔹 建立治理準則：規劃轉型路徑 🔹 聚焦企業實戰：借鏡成功案例 🔹 建構培訓機制：全員職能再升級 𝟮𝟬𝟮𝟱 未來經理人年會｜𝟵/𝟯(三) 強勢回歸 🔥 【AI新管理：全面解鎖應用場景】 🎉 立即報名！錯過再等一年：https://reurl.cc/6KAjo6 本集由《經理人月刊》主編林庭安，與總編輯齊立文對談。 🎧重點搶先聽： 1. AI 讓人產生焦慮和落差幻覺，但並非每個人都能輕鬆跨進新技術，需要刻意設計學習流程。 2. 導入策略：不是要找「會 AI 的人」，而是讓「知道業務問題的人」學會怎麼問 AI！ 3. 領導者該怎麼帶頭用 AI，而不是只會說「你們要學」？ Powered by Firstory Hosting
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【影視關鍵字】EP4｜一場追思會的心跳聲，讓全台重返護國群山誕生的時代 ft.《造山者-世紀的賭注》導演蕭菊貞、共同製片人蔣顯斌
【本系列由 NMEA 與經理人整合行銷部合作策劃】「唯有我們認識腳下那座山長什麼樣，我們才知道下一步該往哪裡走！」如何從看似冰冷的半導體產業中，發掘出半世紀前那群懷抱理想、遠赴異鄉拼搏的熱血青年故事？本集特別邀請《造山者-世紀的賭注》導演蕭菊貞，以及共同製片人蔣顯斌，深度分享他們如何投入五年心血，將當今備受讚譽的護國群山背後那段橫跨世代的珍貴編年史，透過細膩訪談生動呈現給國人！讓我們共同為未來半世紀的造山偉業，開拓嶄新道路！本集關鍵字：#時代書寫 🎧重點搶先聽： 1. 匯聚80位受訪者、梳理50年歷史脈絡，面對瞬息萬變的地緣政治局勢，這項歷時五年的「不可能任務」究竟如何完成？ 2. 身為科技麻瓜的導演，如何從冷冰冰的晶片中發現溫暖人性，看見護國神山背後的革命情感？ 3. 在資訊碎片化的年代，紀錄片如何重新串聯歷史共感？《造山者》怎樣讓不同世代重新認識腳下土地的真正價值？ 4. 不懂≠不能拍！內容創作者該如何打破自我設限，用心感受題材的無限可能性？更多資訊搶先看： NMEA新媒體暨影視音發展協會官方網站：https://www.nmea.asia/ NMEA新媒體暨影視音發展協會社群專頁：https://www.facebook.com/groups/205976596569845?locale=zh_TW Powered by Firstory Hosting
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EP493【接軌國際】幫你賺錢的平台是推手還是對手？選擇平台的風險一次搞懂
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯李岱君、副總編輯張玉琦提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽： 1. 同樣讓產品搬上電商，為何有些品牌成長茁壯，有些卻被平台取代？ 2. 平台 2 類型：幫你賣產品、也可能變你對手的交易型平台，和幫你優化產品體驗、掌握最關鍵用戶行為數據的創新型平台。 3. 該選交易型平台，還是冒險進入創新型平台？4 象限圖教你自我診斷。 Powered by Firstory Hosting
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EP492【管理進化論】台北東區 4 間餐廳就有 1 間用他們的系統！專訪 iCHEF 共同創辦人程開佑：如何用社群、服務與信任顛覆餐飲科技？
從街角小店出發的 iCHEF，憑什麼能打進亞洲市場、改寫餐飲科技？從實驗店一路擴張到台北東區 3 成市占、累積近 4 千家裝機，甚至還吸引 Facebook 敲門合作。然而，這段合作卻沒有帶來預期營收，更讓 iCHEF 意識到，系統少當機、服務能即時到場、社群持續交流，這些長期累積的安心感，才是 iCHEF 成為餐飲人默默口耳相傳「最穩盟友」的關鍵。本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪 iCHEF 共同創辦人程開佑。 🎧重點搶先聽： 1. Facebook 主動邀請共同開發產品，成效卻非常差！如何把這段失敗轉成品牌成長動力？ 2. 現金快燒光，他們怎麼做行銷？答案是「讓客戶付錢參加行銷活動」！ 3. 公司最困難時期，每個創辦人都曾想離開，但最終為何 4 人有 3 人願意留下來？ Powered by Firstory Hosting
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