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Access All Areas | The C-Suite Leadership & Tech Podcast von Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande

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Access All Areas | The C-Suite Leadership & Tech Podcast von Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande
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    #48 Was KI nicht kann: Menschlichkeit, Geduld & gute Führung, Dr. Simone Bagel-Trah, Henkel

    11/2/2026 | 54 mins.
    In Folge #48 von Access All Areas sprechen Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande, Managerinnen bei Google, mit Dr. Simone Bagel-Trah, Aufsichtsratsvorsitzende von Henkel.Im Mittelpunkt stehen Leadership, digitale Transformation und die Frage, wie Menschlichkeit, Wissenschaft und Verantwortung in Zeiten von KI zusammengehen. Ein Gespräch über Scheitern, Resilienz, Nachhaltigkeit und warum Geduld eine unterschätzte Führungsqualität ist.Was du in dieser Folge lernst:- Warum Menschlichkeit eine zentrale Führungsressource in Transformationszeiten ist- Was Wissenschaft über Scheitern, Lernen und Resilienz lehrt- Wie Henkel 150 Jahre Tradition mit Innovation und KI verbindet- Warum Vertrauen wichtiger ist als Kontrolle- Wie Führung zwischen Geschwindigkeit und bewusster Entscheidung balanciert- Weshalb Nachhaltigkeit kein „Nice to have“, sondern Kernstrategie istKapitelmarken (Timecodes):(00:00) Einstieg & persönliche Check-ins(05:55) Vorstellung Dr. Simone Bagel-Trah(07:21) Was nicht im Lebenslauf steht(10:18) Wissenschaft, KI und Transformation(12:03) Menschlichkeit als Führungsprinzip(13:48) Scheitern, Lernen und Fehlerkultur(18:55) 150 Jahre Henkel: Stabilität & Wandel(26:44) KI bei Henkel & das „Albert“-System(30:33) Führung, Vertrauen und Mut in Deutschland(37:36) Diversität, Perspektivwechsel und Teamstärke(40:55) Resilienz, Agilität und Entscheidungsfindung(45:12) Transformation als Dauerzustand(47:11) Frage an den nächsten Gast(49:11) Top Takeaways der Hosts👤 Finde den Gast hier:Dr. Simone Bagel-Trah auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simone-bagel-trah/Mehr von Access All Areas:- Instagram: https://www.instagram.com/access_all_areas_podcast/- YouTube: https://www.youtube.com/@AccessAllAreasPodcast- Spotify: https://open.spotify.com/show/3wFSdYHTr5MgkikpHLifJv- Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/access-all-areas-the-c-suite-leadership-tech-podcast/id1732693451⸻Marketing: https://www.post-punks.com/
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    #47 Marketing im Wandel: KI, Mut und Markenführung bei L’Oréal

    28/1/2026 | 55 mins.
    In Folge #47 von Access All Areas ist Alma Lipa zu Gast, Chief Digital Marketing Officer von L’Oréal DACH. Seit 20 Jahren im Unternehmen, spricht sie über den Wandel von Marketing, den Einfluss von KI auf Markenführung und warum Mut, Lernkultur und Fokus heute wichtiger sind denn je. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen eines globalen Beauty-Konzerns – ohne Buzzwords, dafür mit Substanz.

    Was du in dieser Folge lernst:
    Warum Influencer Marketing bei L’Oréal ein zentraler Wachstumstreiber wurde

    Wie sich Marketing in 20 Jahren grundlegend verändert hat

    Weshalb Fokus wichtiger ist als jedem Trend hinterherzulaufen

    Wie L’Oréal KI nutzt – und wo bewusst Grenzen gezogen werden

    Warum Lernkultur zum entscheidenden Karrierefaktor wird

    Was gutes Change- und Transformationsmanagement heute braucht

    Kapitelmarken (Timecodes):
    (00:00) Einstieg & Start ins Jahr 2026

    (04:49) Almas Weg zu L’Oréal und 20 Jahre im Konzern

    (09:06) Was nicht im Lebenslauf steht

    (10:38) Mutige Entscheidungen im Konzernalltag

    (15:09) Reisen, Energie und persönliche Batterien

    (17:03) Future of Marketing bei L’Oréal

    (23:39) Influencer Marketing & Creator Economy

    (28:00) KI, Authentizität und Human Touch

    (34:58) KI-Kultur, Nutzen & Training im Unternehmen

    (41:39) Was junge Talente heute von Arbeitgebern erwarten

    (47:14) KI-Hacks & Alltagstauglichkeit

    (50:34) Frage an den nächsten Gast

    Finde den Gast hier:
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    #46 Access KI-Einführung: Von Pilotitis, ROI und Kultur mit Dr. Anja Konhäuser (OMMAX)

    14/1/2026 | 45 mins.
    In Folge #46 von Access All Areas sprechen Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande mit Dr. Anja Konhäuser, Geschäftsführerin von OMMAX, über den Realitätscheck rund um KI in Unternehmen. Es geht um Führung im Wandel, warum viele KI-Projekte am ROI scheitern und welche Rolle Kultur, Menschen und Organisation wirklich spielen. Ein ehrliches Gespräch über Hype, Verantwortung und Skalierung.

    Was du in dieser Folge lernst:
    Wo KI-Projekte starten müssen

    Weshalb Organisation und Menschen heute wichtiger sind als Technologie

    Wie Unternehmen Pilotprojekte sinnvoll skalieren können

    Welche Rolle Führung und Authentizität bei KI-Transformation spielen

    Warum ROI klare Ownership braucht – und nicht nur gute Absichten

    Wie unterschiedliche Mitarbeitertypen KI-Einführung beeinflussen

    Kapitel:
    (00:00) Einstieg & Jahresstart der Hosts

    (06:46) Begrüßung von Dr. Anja Konhäuser

    (08:24) Was nicht im Lebenslauf steht

    (10:14) Wachstum, Führung & Unternehmenskultur bei OMMAX

    (13:49) KI-Hype vs. Realität im C-Level

    (17:33) Organisation schlägt Technologie

    (18:58) ROI, Messbarkeit und Ownership

    (25:21) Skalierung bereits im Pilot stresstesten

    (28:22) Authentische Führung in der Transformation

    (33:31) Zentrale vs. dezentrale KI-Modelle

    (36:53) Was echte KI-Kompetenz ausmacht

    (40:08) Ausblick auf 2026 & AI Commerce

    (42:22) Frage an den nächsten Gast

    (43:00) Drei Key Takeaways der Hosts

    🔗 Links & Ressourcen:
    https://www.ommax.com/de_de

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    Dr. Anja Konhäuser auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-anja-konh%C3%A4user-28282297/

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    #45 Best Of 2025

    30/12/2025 | 32 mins.
    2025 war intensiv. Für uns - und für viele von euch.
    In diesem Best of 2025 bündeln wir die stärksten Gedanken aus einem Jahr voller Gespräche über Führung, Karriere, mentale Gesundheit, Transformation und Selbstverantwortung.

    Diese Folge ist kein Rückblick im Sinne von „größer, schneller, weiter“. Sondern eine Sammlung von Perspektiven, die helfen, klarer zu entscheiden, mutiger zu handeln und bewusster zu führen.

    Was du in dieser Folge lernst:
    Warum Karriere nicht durch Sicherheit, sondern durch Klarheit entsteht

    Weshalb Selbstwirksamkeit wichtiger ist als Perfektion

    Wie Führung ohne Ego, aber mit Haltung funktioniert

    Warum Transformation immer bei Menschen beginnt – nicht bei Systemen

    Wie man Leistung neu definieren kann, ohne Ambition zu verlieren

    Weshalb Neugier oft mehr zählt als der perfekte Lebenslauf

    Stimmen im Best of 2025 (Auswahl):
    Leonard Birnbaum (CEO E.ON) über Neugier statt Profile

    Robert Bosch (CMO Sunday Natural) über Kündigungen ohne Anschlussplan

    Herbert Henzler über Ownership als Karriereprinzip

    Ulrike Wieduwilt über Gehaltsverhandlungen ohne Selbstsabotage

    Swantje Allmers über eine neue Definition von Leistung

    Catherine Niebuhr & Nadine Bartenschlager über Feedback ohne Ego

    Kasia Mol-Wolf über Resilienz und Selbstwirksamkeit

    Ragnhild Struss über Reue als Hinweis aus der Gegenwart

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    #44 Access Führung in der KI-Transformation mit Bettina Orlopp, CEO, Commerzbank

    17/12/2025 | 53 mins.
    In dieser Folge von Access All Areas sprechen Livia und Nina, Managerinnen bei Google, mit Bettina Orlopp, CEO der Commerzbank und erste Frau an der Spitze des Instituts.
    Gemeinsam reden sie über Führung in der KI-Transformation, konkrete Anwendungsfälle im Bankalltag und die Frage, warum Widerspruch eine zentrale Führungsaufgabe ist.
    Es geht um Verantwortung, Umsetzung statt Hype und darum, wie man Menschen in Zeiten technologischen Wandels wirklich mitnimmt.

    Was du in dieser Folge lernst:
    Warum KI kein Selbstläufer ist, sondern klare Führung braucht

    Wie die Commerzbank KI konkret einsetzt – jenseits von Pilotprojekten

    Was „Obligation to dissent“ für Bettina Orlopp in der Praxis bedeutet

    Wie Führungskräfte Mitarbeitende in der Transformation ernsthaft mitnehmen können

    Warum Flexibilität wichtiger ist als langfristige Fünfjahrespläne

    Wie Lernkurven, Mut und Rollenwechsel Karrieren prägen

    Weshalb Kultur darüber entscheidet, ob Technologie wirkt oder nicht

    Kapitelmarken (Timecodes):
    (00:00) Einstieg: Black Friday, Agentic Commerce und der KI-Hype
    (03:40) Fast verpasst: Wie Bettina Orlopp beinahe nicht CEO geworden wäre
    (07:10) Karriereentscheidungen, Lernkurven und Komfortzonen
    (12:30) KI in der Commerzbank: Agent Assist im Callcenter
    (18:50) KI an der Kundenschnittstelle – Chancen und Grenzen
    (24:40) Menschen mitnehmen: Mitarbeitende, Führung und Verantwortung
    (31:10) „Obligation to dissent“: Warum Widerspruch Führungsaufgabe ist
    (38:20) Transformation ohne Fünfjahresplan
    (44:10) Frage an den nächsten Gast

    Referenzen
    ChatGPT

    Gemini

    State of AI Report

    👤 Finde den Gast hier:
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About Access All Areas | The C-Suite Leadership & Tech Podcast von Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande

Access All Areas | The C-Suite Leadership & Tech Podcast von Nina Michahelles und Livia von Mitschke-CollandeAccess All Areas ist ein innovativer Business-Podcast, der sich gezielt an alle richtet, die an den Themen Wirtschaft, Karriere, Führung und Technologie interessiert sind. In einer Wirtschaftswelt, in der technologischer Fortschritt und Leadership entscheidend sind, bietet dieser Podcast eine Plattform für Inspiration, Austausch und Wachstum. Das Duo Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande, beide mit langjähriger Führungserfahrung bei Google und in anderen namhaften Unternehmen, nehmen ihre Zuhörer:innen alle zwei Wochen mit auf eine faszinierende Reise hinter die Kulissen der Entscheidungsträger:inner relevanter Großkonzerne in Deutschland.Nina Michahelles, aktuell Director bei Google für CPG, Banking, Insurance & Healthcare, bringt eine beeindruckende Karriere in den Podcast ein. Nach Stationen bei Henkel Beauty Care, L'Oréal und Colgate Palmolive wechselte sie 2021 zu Google. In ihrer aktuellen Rolle unterstützt sie globale Unternehmen bei der digitalen Transformation und bringt diese Expertise in den Podcast ein.Livia von Mitschke-Collande ist als Industry Lead Retail bei Google tätig. Seit 2014 bei Google, arbeitet sie heute eng mit nationalen und internationalen Handelsunternehmen zusammen und prägt deren Strategien maßgeblich. Ihre Expertise liegt in der Beratung von Unternehmen zu den Themen AI, Technologie und digitale Transformation.In jeder Folge sprechen Nina und Livia mit Führungspersönlichkeiten, die die deutsche Wirtschaft mit ihrer Expertise und ihrem Führungsstil maßgeblich prägen. Sie tauchen tief in die individuellen Werdegänge ihrer Gäst:innen ein, erkunden die Erfahrungen, die sie in ihrer Karriere gemacht haben und beleuchten auch Aspekte, die sie abseits des Jobs beschäftigen. Außerdem teilen sie hands-on Tipps und Hacks für alle Zuhöhrer:innen, zum direkten Umsetzen und verbessern des (Arbeits-)alltags. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es den Zuhörer:innen, ein umfassendes Bild erfolgreicher Leader in der Wirtschaft zu gewinnen und wertvolle Erkenntnisse für ihre eigene Karriereentwicklung mitzunehmen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den neuesten Entwicklungen im Bereich Technologie, insbesondere Künstlicher Intelligenz, und wie diese die Führungskultur in Unternehmen beeinflusst.Der Podcast erscheint alle zwei Wochen, jeweils freitags, und bietet somit regelmäßig frische Impulse und Inspirationen. Um keine Folge zu verpassen, könnt ihr den Kanal abonnieren oder dem Podcast auf Instagram unter access_all_areas_podcast folgen."Access All Areas" ist mehr als nur ein Podcast – er ist eine Bewegung, die darauf abzielt, Menschen in der Wirtschaft zu stärken, zu inspirieren und zu vernetzen. Durch die Kombination von persönlichen Geschichten, tiefen Insights und praktischen Tipps schafft der Podcast einen Mehrwert für alle Zuhörer:innen, unabhängig davon, ob sie am Anfang ihrer Karriere stehen oder bereits Führungspositionen innehaben. Er bietet eine Plattform des Austauschs und der Inspiration, die dazu beiträgt, die Präsenz und den Einfluss von Führungspersönlichkeiten in der deutschen Wirtschaft zu stärken und zu fördern.
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