#47 Marketing im Wandel: KI, Mut und Markenführung bei L’Oréal
28/1/2026 | 55 mins.
In Folge #47 von Access All Areas ist Alma Lipa zu Gast, Chief Digital Marketing Officer von L’Oréal DACH. Seit 20 Jahren im Unternehmen, spricht sie über den Wandel von Marketing, den Einfluss von KI auf Markenführung und warum Mut, Lernkultur und Fokus heute wichtiger sind denn je. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen eines globalen Beauty-Konzerns – ohne Buzzwords, dafür mit Substanz.
Was du in dieser Folge lernst: Warum Influencer Marketing bei L’Oréal ein zentraler Wachstumstreiber wurde
Wie sich Marketing in 20 Jahren grundlegend verändert hat
Weshalb Fokus wichtiger ist als jedem Trend hinterherzulaufen
Wie L’Oréal KI nutzt – und wo bewusst Grenzen gezogen werden
Warum Lernkultur zum entscheidenden Karrierefaktor wird
Was gutes Change- und Transformationsmanagement heute braucht
Kapitelmarken (Timecodes): (00:00) Einstieg & Start ins Jahr 2026
(04:49) Almas Weg zu L’Oréal und 20 Jahre im Konzern
(09:06) Was nicht im Lebenslauf steht
(10:38) Mutige Entscheidungen im Konzernalltag
(15:09) Reisen, Energie und persönliche Batterien
(17:03) Future of Marketing bei L’Oréal
(23:39) Influencer Marketing & Creator Economy
(28:00) KI, Authentizität und Human Touch
(34:58) KI-Kultur, Nutzen & Training im Unternehmen
(41:39) Was junge Talente heute von Arbeitgebern erwarten
(47:14) KI-Hacks & Alltagstauglichkeit
(50:34) Frage an den nächsten Gast
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#46 Access KI-Einführung: Von Pilotitis, ROI und Kultur mit Dr. Anja Konhäuser (OMMAX)
14/1/2026 | 45 mins.
In Folge #46 von Access All Areas sprechen Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande mit Dr. Anja Konhäuser, Geschäftsführerin von OMMAX, über den Realitätscheck rund um KI in Unternehmen. Es geht um Führung im Wandel, warum viele KI-Projekte am ROI scheitern und welche Rolle Kultur, Menschen und Organisation wirklich spielen. Ein ehrliches Gespräch über Hype, Verantwortung und Skalierung.
Was du in dieser Folge lernst: Wo KI-Projekte starten müssen
Weshalb Organisation und Menschen heute wichtiger sind als Technologie
Wie Unternehmen Pilotprojekte sinnvoll skalieren können
Welche Rolle Führung und Authentizität bei KI-Transformation spielen
Warum ROI klare Ownership braucht – und nicht nur gute Absichten
Wie unterschiedliche Mitarbeitertypen KI-Einführung beeinflussen
Kapitel: (00:00) Einstieg & Jahresstart der Hosts
(06:46) Begrüßung von Dr. Anja Konhäuser
(08:24) Was nicht im Lebenslauf steht
(10:14) Wachstum, Führung & Unternehmenskultur bei OMMAX
(13:49) KI-Hype vs. Realität im C-Level
(17:33) Organisation schlägt Technologie
(18:58) ROI, Messbarkeit und Ownership
(25:21) Skalierung bereits im Pilot stresstesten
(28:22) Authentische Führung in der Transformation
(33:31) Zentrale vs. dezentrale KI-Modelle
(36:53) Was echte KI-Kompetenz ausmacht
(40:08) Ausblick auf 2026 & AI Commerce
(42:22) Frage an den nächsten Gast
(43:00) Drei Key Takeaways der Hosts
🔗 Links & Ressourcen: https://www.ommax.com/de_de
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2025 war intensiv. Für uns - und für viele von euch. In diesem Best of 2025 bündeln wir die stärksten Gedanken aus einem Jahr voller Gespräche über Führung, Karriere, mentale Gesundheit, Transformation und Selbstverantwortung.
Diese Folge ist kein Rückblick im Sinne von „größer, schneller, weiter“. Sondern eine Sammlung von Perspektiven, die helfen, klarer zu entscheiden, mutiger zu handeln und bewusster zu führen.
Was du in dieser Folge lernst: Warum Karriere nicht durch Sicherheit, sondern durch Klarheit entsteht
Weshalb Selbstwirksamkeit wichtiger ist als Perfektion
Wie Führung ohne Ego, aber mit Haltung funktioniert
Warum Transformation immer bei Menschen beginnt – nicht bei Systemen
Wie man Leistung neu definieren kann, ohne Ambition zu verlieren
Weshalb Neugier oft mehr zählt als der perfekte Lebenslauf
Stimmen im Best of 2025 (Auswahl): Leonard Birnbaum (CEO E.ON) über Neugier statt Profile
Robert Bosch (CMO Sunday Natural) über Kündigungen ohne Anschlussplan
Herbert Henzler über Ownership als Karriereprinzip
Ulrike Wieduwilt über Gehaltsverhandlungen ohne Selbstsabotage
Swantje Allmers über eine neue Definition von Leistung
Catherine Niebuhr & Nadine Bartenschlager über Feedback ohne Ego
Kasia Mol-Wolf über Resilienz und Selbstwirksamkeit
Ragnhild Struss über Reue als Hinweis aus der Gegenwart
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#44 Access Führung in der KI-Transformation mit Bettina Orlopp, CEO, Commerzbank
17/12/2025 | 53 mins.
In dieser Folge von Access All Areas sprechen Livia und Nina, Managerinnen bei Google, mit Bettina Orlopp, CEO der Commerzbank und erste Frau an der Spitze des Instituts. Gemeinsam reden sie über Führung in der KI-Transformation, konkrete Anwendungsfälle im Bankalltag und die Frage, warum Widerspruch eine zentrale Führungsaufgabe ist. Es geht um Verantwortung, Umsetzung statt Hype und darum, wie man Menschen in Zeiten technologischen Wandels wirklich mitnimmt.
Was du in dieser Folge lernst: Warum KI kein Selbstläufer ist, sondern klare Führung braucht
Wie die Commerzbank KI konkret einsetzt – jenseits von Pilotprojekten
Was „Obligation to dissent“ für Bettina Orlopp in der Praxis bedeutet
Wie Führungskräfte Mitarbeitende in der Transformation ernsthaft mitnehmen können
Warum Flexibilität wichtiger ist als langfristige Fünfjahrespläne
Wie Lernkurven, Mut und Rollenwechsel Karrieren prägen
Weshalb Kultur darüber entscheidet, ob Technologie wirkt oder nicht
Kapitelmarken (Timecodes): (00:00) Einstieg: Black Friday, Agentic Commerce und der KI-Hype (03:40) Fast verpasst: Wie Bettina Orlopp beinahe nicht CEO geworden wäre (07:10) Karriereentscheidungen, Lernkurven und Komfortzonen (12:30) KI in der Commerzbank: Agent Assist im Callcenter (18:50) KI an der Kundenschnittstelle – Chancen und Grenzen (24:40) Menschen mitnehmen: Mitarbeitende, Führung und Verantwortung (31:10) „Obligation to dissent“: Warum Widerspruch Führungsaufgabe ist (38:20) Transformation ohne Fünfjahresplan (44:10) Frage an den nächsten Gast
Referenzen ChatGPT
Gemini
State of AI Report
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#43 Access Machtgebiete – Einfluss, Boardrooms & Mut mit Christina Sontheim-Leven
03/12/2025 | 56 mins.
In dieser Folge #43 sprechen Nina und Livia, Managerinnen bei Google, mit Christina Sontheim-Leven – CEO von 3e, Aufsichtsrätin und Co-Autorin des Buchs „Machtgebiete“.
Gemeinsam öffnen sie die Türen zu Vorstandsetagen und Aufsichtsräten und sprechen darüber, wie Macht wirklich funktioniert, warum Frauen oft in der „fleißige Lieschen“-Falle landen und wie man trotzdem in die entscheidenden Räume kommt. Es geht um ungeschriebene Codes, Gehaltsverhandlungen, Netzwerke, KI im Top-Management und die Frage: Wie viel Macht braucht es, um wirklich gestalten zu können?
Was du in dieser Folge lernst: Warum „Grenzen“ oft nur Gewohnheiten und alte Routinen sind – und wie man sie testet
Wie Frauen in männerdominierten Vorständen mit Codes, Seilschaften und Sichtbarkeit umgehen können
Weshalb Authentizität kein „Nice-to-have“, sondern ein strategischer Vorteil in Machtstrukturen ist
Was hinter dem Buch „Machtgebiete“ steckt und wie typische Sollbruchstellen weiblicher Karrieren aussehen
Wie du Gehaltsverhandlungen konkret formulierst – inklusive Beispiel-Satz
Warum ungenutztes weibliches Potenzial jedes Jahr Milliarden an Wertschöpfung kostet
Wie Ikigai, Manifestieren und ein „Daring Greatly Goal“ helfen, die eigene Karriere bewusst zu gestalten
Kapitelmarken (Timecodes): (00:00) Advents-Stress, Duracell-Tempo & KI-Hack für Adventskalender (02:37) 72 Türchen mit Gemini: Wie Livia KI im Alltag nutzt (05:17) Netzwerke & Ninas Aufnahme in „Generation CEO“ (07:20) Einstieg ins Thema: Impostor-Syndrom und Macht (08:35) Vorstellung Christina & Überblick über ihren Karriereweg (09:00) Fun Fact: Gospelchor in Düsseldorf und warum Singen erdet (11:00) „Geht nicht“ oder nur „hat noch niemand probiert“? – Grenzen neu denken (13:14) Wer bin ich eigentlich – jenseits von Titeln und Erwartungen? (15:44) KI als Bonbonladen & Lernlust statt Pflichtprogramm (18:11) Ikigai erklärt: Die Schnittmenge aus Können, Leidenschaft und Bezahlung (19:48) Deep Dive: Wie ticken Vorstände und Aufsichtsräte wirklich? (20:42) Erste Männervorstandsrunden, Codes und „odd one out“-Erfahrung (25:53) Dresscode, Rüstung & warum strategische Authentizität überlebenswichtig ist (29:08) Das Buch „Machtgebiete“: 50 Managerinnen, Live-Hacks und Systemanalyse (31:25) Raus aus der „fleißige Lieschen“-Falle: Sichtbarkeit und Sponsoren (32:03) Größenwahn, Manifestieren & „Ich will mal Geschäftsführerin werden“ (34:59) Wann Christina gemerkt hat: „Ich will einen Teil der Macht“ (37:33) Macht neu definieren: Ohne Macht kein Machen (39:53) Seilschaften, Boys Club & eigene Netzwerke statt Golf-Zwang (41:13) Verbündete an der richtigen Stelle – warum Rückendeckung entscheidend ist (42:54) Overload, Care-Arbeit und Erschöpfung in Verantwortung (44:54) Konkrete Hacks für Gehaltsverhandlungen – inklusive Antwort auf „Wachsen Sie erstmal rein“ (48:07) 372 Mrd. Euro pro Jahr: Was ungenutztes Potenzial die Wirtschaft kostet (49:46) Christinas Frage an unseren nächsten Gast Bettina Orlopp (Commerzbank) (51:27) Outro: „Ohne Macht kein Machen“ – Ninas Takeaways (52:34) Ikigai im Alltag & wie gute Gespräche Energie geben (54:02) Hausaufgabe: Ikigai-Dreieck & Daring Greatly Goal für den Jahres-Shutdown
Links & Ressourcen: Buch „Machtgebiete“ – von Christina Sontheim-Leven, Bettina Weiguny und Anna-Sophie Herken
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About Access All Areas | The C-Suite Leadership & Tech Podcast von Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande
Access All Areas | The C-Suite Leadership & Tech Podcast von Nina Michahelles und Livia von Mitschke-CollandeAccess All Areas ist ein innovativer Business-Podcast, der sich gezielt an alle richtet, die an den Themen Wirtschaft, Karriere, Führung und Technologie interessiert sind. In einer Wirtschaftswelt, in der technologischer Fortschritt und Leadership entscheidend sind, bietet dieser Podcast eine Plattform für Inspiration, Austausch und Wachstum. Das Duo Nina Michahelles und Livia von Mitschke-Collande, beide mit langjähriger Führungserfahrung bei Google und in anderen namhaften Unternehmen, nehmen ihre Zuhörer:innen alle zwei Wochen mit auf eine faszinierende Reise hinter die Kulissen der Entscheidungsträger:inner relevanter Großkonzerne in Deutschland.Nina Michahelles, aktuell Director bei Google für CPG, Banking, Insurance & Healthcare, bringt eine beeindruckende Karriere in den Podcast ein. Nach Stationen bei Henkel Beauty Care, L'Oréal und Colgate Palmolive wechselte sie 2021 zu Google. In ihrer aktuellen Rolle unterstützt sie globale Unternehmen bei der digitalen Transformation und bringt diese Expertise in den Podcast ein.Livia von Mitschke-Collande ist als Industry Lead Retail bei Google tätig. Seit 2014 bei Google, arbeitet sie heute eng mit nationalen und internationalen Handelsunternehmen zusammen und prägt deren Strategien maßgeblich. Ihre Expertise liegt in der Beratung von Unternehmen zu den Themen AI, Technologie und digitale Transformation.In jeder Folge sprechen Nina und Livia mit Führungspersönlichkeiten, die die deutsche Wirtschaft mit ihrer Expertise und ihrem Führungsstil maßgeblich prägen. Sie tauchen tief in die individuellen Werdegänge ihrer Gäst:innen ein, erkunden die Erfahrungen, die sie in ihrer Karriere gemacht haben und beleuchten auch Aspekte, die sie abseits des Jobs beschäftigen. Außerdem teilen sie hands-on Tipps und Hacks für alle Zuhöhrer:innen, zum direkten Umsetzen und verbessern des (Arbeits-)alltags. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es den Zuhörer:innen, ein umfassendes Bild erfolgreicher Leader in der Wirtschaft zu gewinnen und wertvolle Erkenntnisse für ihre eigene Karriereentwicklung mitzunehmen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den neuesten Entwicklungen im Bereich Technologie, insbesondere Künstlicher Intelligenz, und wie diese die Führungskultur in Unternehmen beeinflusst.Der Podcast erscheint alle zwei Wochen, jeweils freitags, und bietet somit regelmäßig frische Impulse und Inspirationen. Um keine Folge zu verpassen, könnt ihr den Kanal abonnieren oder dem Podcast auf Instagram unter access_all_areas_podcast folgen."Access All Areas" ist mehr als nur ein Podcast – er ist eine Bewegung, die darauf abzielt, Menschen in der Wirtschaft zu stärken, zu inspirieren und zu vernetzen. Durch die Kombination von persönlichen Geschichten, tiefen Insights und praktischen Tipps schafft der Podcast einen Mehrwert für alle Zuhörer:innen, unabhängig davon, ob sie am Anfang ihrer Karriere stehen oder bereits Führungspositionen innehaben. Er bietet eine Plattform des Austauschs und der Inspiration, die dazu beiträgt, die Präsenz und den Einfluss von Führungspersönlichkeiten in der deutschen Wirtschaft zu stärken und zu fördern.
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