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尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!
邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。
📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇
從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。
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你會這樣嗎?明明對方沒做錯什麼,
但收到他們傳的訊息或言語,卻一瞬間熱氣衝上腦門,
好想大喊:「為什麼什麼事都要問我!」
然而發完脾氣後反而更自責、內疚…
原來所謂感到「煩躁」其實是在保護你某個沒有被滿足的需求。
本集中,你會聽到:
🔸看懂情緒背後的 4 大底層心理需求(安全、愛與支持、歸屬、意義)
🔸為什麼我們總是用「你要像我一樣苦過來」的標準,看待別人的求助?
🔸如何拿回情緒主導權,不再為了符合別人的期待而內耗?
聽懂煩躁背後的情緒線索,練習停止審判自己,給疲憊的身心一個重新伸展與修復的空間!
👉 相關文章請見〈部屬請求引發煩躁?解碼領導四大需求〉https://go.hbrtw.com/9hx28g
〈控制欲,是穿著「責任」外衣下的恐懼 !主管不停追進度、下班傳訊息,如何用3R停止「焦慮傳染」?〉https://go.hbrtw.com/9hyyuf
〈越能幹,越容易困在「我不能不行」!你的努力背後,是你戒不掉的成就依附〉https://go.hbrtw.com/9hyywd
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Hosting provided by SoundOn - 📩 Dear Mary 信箱:HBR 20 週年慶,重新定義好領導!
世界變化太快,你的領導思維更新了嗎?
現在是「好領導」轉型的關鍵時刻:
1️⃣ 從權威到影響力
2️⃣ 從解答到提問力
3️⃣ 從管控到驅動當責
4️⃣ 從敏捷到培養韌性
如果你正處於領導陣痛期,寫信給Dear Mary,
讓我們在經典中找新解方!
🎁 20 週年提問好禮:
人人有獎: 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱!
入選加碼: 提問若被選中播出,再送最新一期紙本雜誌!
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每次交辦任務遇到挫折,下屬總是聲稱「是某某人不配合,所以我真的沒辦法做」!
身為主管,到底該聽他抱怨多久?
這集來自 Ken 的提問:團隊裡總有這種「受害者心態」的同仁,長久下來不僅主管自己備受情緒抽乾與耗損,連帶整隊的氣氛都被拖下水。
在被下屬的負面情緒淹沒、或陷入無效溝通之前,也許可以先思考這 3 件事:
🔹了解「Ownership(自我負責)」心態,讓部屬明白停止抱怨、專注解決問題才是擺脫頹勢的唯一解
🔹帶領部屬調整工作優先順序與習慣,累積小成功的正向迴圈
🔹你是否有勇氣劃下界線,果斷啟動適任評估與淘汰流程?
別讓一個人的負能量卡住整個團隊,當開導與教育都已達極限,唯有劃清界線、果斷決策,才能找回組織的健康活力!
👉 相關文章請見 〈重掌生活與工作,讓你不過勞〉https://go.hbrtw.com/9hh33m
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總是覺得奧運金牌、世界冠軍的成就離我們太遙遠,覺得他們不是天生奇才,就是運氣太好?
然而,最新腦科學研究告訴我們:成功並非命定,大腦其實隨時都能被重塑!
過去我們以為成年後智力與能力就此固定,但研究證實,只要持續刺激傳導路徑,大腦就能不斷升級。
最神奇的是——大腦其實分不清你是在「真做」還是「想像」!
📌 本集重點
🔹打破大腦命定論,為什麼你永遠有機會變得更聰明?
🔹老虎伍茲與費爾普斯的練習秘訣
🔹如何把「心智城市地圖」落實日常?
只要掌握大腦重塑的工具,我們或許不必去爭奪世界冠軍,但絕對能讓明天的自己比今天更優秀!
👉 相關文章請見〈揭開老虎伍茲、奧運冠軍的冠軍心態:用「視覺化練習」升級表現〉https://go.hbrtw.com/9hgz62
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Hosting provided by SoundOn - 【陳煥庭的高情商職場溝通力:行為科學 x 精準識人】
🎁 募資優惠27折起,輸入「HBR250」現省$250!
🔍 查看課程:https://www.pressplay.cc/link/s/694AA995
── ── 在這堂課你能學到什麼 ── ──
▪️VAK識人系統┃
透過科學行為觀察,精準識人並快速對頻
▪️建立心理同盟┃
不靠強勢或討好,靠對話設計建立職場心理同盟
▪️逆轉衝突僵局┃
衝突或誤解發生時,用情緒穩定與對話重構讓溝通回到安全狀態
▪️非職權影響力┃
涵蓋向上、向下全方位溝通技巧,掌握讓對方「有感」的溝通語言
▪️長期影響力┃
從溝通技巧內化成穩定的個人品格,讓你的影響力不因職位高低而消失
── ── 百大企業指定溝通教練┃陳煥庭── ──
▪️台積電、宏碁、中國信託等百間知名企業合作講師
▪️台灣早期取得美國國際認證NLP的華人講師之一
▪️30年實戰帶領團隊經驗,橫跨企業顧問、公益協會等
▪️著有《帶人的技術》《其實你有更好的選擇》等多本暢銷著作
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🎧 本集來賓:百大企業指定溝通教練 陳煥庭
在職場上,你有沒有過這種經驗?明明講得很清楚,對方卻完全誤解意思…現代職場五代同堂,加上跨部門合作,溝通似乎變得越來越難!
本集邀請到百大企業溝通教練陳煥庭,與我們聊聊如何做到真正有效的「高情商職場溝通」。他說:「溝通的最高境界,不是說服,而是調頻。」在超過一萬場的培訓經驗中,陳老師發現:職場溝通的斷層,在於每個人接收訊息的「頻率」不同。有人愛看圖表(視覺型Visual)、有人重邏輯(聽覺型Auditory)、有人在乎感受(感覺型Kinesthetic)。沒看懂對方的型態,你再努力也是各說各話。
本集你將聽到:
🔹用 VAK 分辨溝通型別,不再雞同鴨講
🔹向上溝通, 3 步驟不要只丟問題給老闆!
🔹主管必學的溝通地雷與心態轉變
高情商溝通不是委屈自己當爛好人,而是「對人有溫度,對事有界限」,溫和而堅定地帶領團隊。
👉 相關文章請見〈是溝通,還是各說各話?〉https://go.hbrtw.com/9hgdv4
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🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊:
**「面試別只會說『我很負責』,回答『為什麼聘用你』掌握六個關鍵。」 **
企業喊缺工,履歷卻石沉大海?好不容易進了面試,同樣回答「為什麼要用你」,為什麼他拿 Offer 你拿感謝信?
面試官要的是你能預演未來的「解決方案」,看你如何將自身能力,精準轉化為解決公司痛點的關鍵!
把回答轉化為「問題解決預演」的 6 個核心:
對準職位需求
強調獨特之處
說出你的願景
納入文化匹配
善用面試官說過的話
保持簡短清楚
👉 相關文章請見〈面試的 6 個建議,完美回答「我們為什麼應該聘用你?」〉https://go.hbrtw.com/9h7xwn
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About 請聽,哈佛管理學!
本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者!
主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。
每一週的節目由五個系列組成:
【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。
【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。
【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。
【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例,延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神,邀請產醫學界實踐者,分享AI導入關鍵決策與轉型心法,帶你看懂門道、借鏡典範。
【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。
【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。
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