ТРУ Маркетинг

Привет, меня зовут Артём Первухин — я сооснователь и продакшн-директор агентства интернет-маркетинга KINETICA, и Антон Иванюшин, директор по маркетингу Циана, разбираемся, как крупнейший вертикальный классифайд недвижимости в России умудряется расти даже на падающем рынке.

Говорим о том, как Циан проводил ребрендинг и измерял его эффект на знание и восприятие бренда, почему компания сознательно фокусируется только на Москве и Петербурге вместо экспансии в регионы, за счёт чего вертикальный классифайд обгоняет Avito по конверсии в сделку при сопоставимой базе объявлений. Также обсуждаем сплит рекламных каналов в условиях перегретых аукционов, конфликт интересов площадки с брендами застройщиков и то, каким классифайд станет через 3-5 лет с приходом AI-агентов.

Таймкоды
00:00:57 — Ребрендинг Циана: как рождалась кампания "Циан поможет въехать"
00:07:40 — Как измеряли эффект ребрендинга: риски трафика и метрики восприятия
00:10:29 — Какие сложности пришлось преодолеть при запуске ребрендинга
00:14:36 — Почему выручка Циана растёт даже на падающем рынке недвижимости
00:19:59 — Циан vs Авито Недвижимость: разрыв между базой объявлений и восприятием бренда
00:23:41 — История лидерства в Москве и Петербурге и стратегия Focus Fucking Focus
00:29:08 — За счёт чего Циан планирует наращивать долю рынка в столицах
00:32:58 — Почему вертикальный классифайд обгоняет Avito по конверсии в сделку
00:34:56 — Конфликт интересов площадки и бренда застройщика
00:40:35 — Как изменилась аудитория Циана: меньше инвесторов, больше "мечтателей"
00:47:32 — Циан.Сделка и продажа доверия вместо объявления
00:52:27 — Сплит рекламных каналов и рост стоимости лида в перегретых аукционах
00:59:01 — Что перестало работать: наружка, блогеры и точка убыточности
01:04:57 — Угрозы и возможности для классифайдов через 3-5 лет: экосистемы и AI
01:12:04 — AI-агенты внутри классифайдов и прозрачность воронки будущего
01:18:15 — Блиц: метрики, чужие кампании и что изменил бы в Циане прямо сейчас

Канал Тру Маркетинг в телеграм — https://t.me/kineticaagency
Вопросы, как всегда — https://t.me/timonof

Привет, меня зовут Артём Первухин — я сооснователь и продакшн-директор агентства интернет-маркетинга KINETICA, и сегодня у меня в гостях сразу два эксперта S7 Airlines: Динара Саттарова, начальник отдела медийной и перформанс-рекламы, и Лилия Латыпова, директор по стратегическому маркетингу.

Говорим о том, как маркетинг авиакомпании работает в уникальной рыночной ситуации — когда спрос превышает предложение, а флот не растёт. Разбираем, кто на самом деле влияет на цену билета, как S7 строит атрибуцию без last click и сознательно уступает часть трафика агрегаторам, почему глубокая персонализация в рекламе работает хуже классических кампаний и как GEO-продвижение в нейросетях меняет борьбу за видимость бренда. Также говорим о смене бренд-платформы, работе с программой лояльности как источником first-party данных и роли мобильного приложения как отдельного канала коммуникации.

Таймкоды
00:01:07 Как разделить зоны ответственности маркетинга и продукта в авиаперевозках
00:02:30 Как изменилась роль перформанс-маркетинга за последние годы
00:04:57 Как S7 адаптировала коммуникацию под тревоги аудитории о безопасности полётов
00:08:56 Стратегическое планирование в отрасли с недельным циклом изменений
00:10:45 Смена бренд-платформы и фокус на безопасность и комфорт
00:17:07 Влияет ли маркетинг на тарифную политику авиакомпании
00:19:55 Работа с эмоциональной связью и опытом путешествия
00:26:19 Проблема атрибуции в перформанс-маркетинге и отказ от last click
00:30:26 Как измеряли эффект прошлогодней имиджевой кампании
00:35:19 Как изменилось поведение аудитории за последние полгода
00:39:42 Конкуренция за клик с агрегаторами и точка сатурации
00:46:29 GEO-продвижение и присутствие бренда в нейросетях
00:53:16 Персонализация через программу лояльности
00:58:37 Почему глубокая персонализация в рекламе работает хуже
01:00:47 Мобильное приложение как отдельный канал коммуникации
01:05:39 Будущее рынка и конкуренция с иностранными авиакомпаниями
01:11:01 Блиц: навыки, привычки и вопросы директора по маркетингу

Канал Тру Маркетинг в телеграм — https://t.me/kineticaagency Вопросы, как всегда — https://t.me/timonof

*Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ

Привет, меня зовут Артём Первухин — я соучредитель и продакшн-директор агентства интернет-маркетинга KINETICA, и Максим Маколдин, бренд-директор Burger King, разбираемся, что остаётся от бренда, когда продукт в категории фастфуда становится commodity.

Обсуждаем, кто на самом деле отбирает трафик у сетевого фастфуда — и почему это не только прямые конкуренты, но и сервисы доставки и ритейл. Говорим про три группы атрибутов бренда и их реальный вес в выборе потребителя, про кейс провокационной акции «Бургеры для тарелочниц» и границы допустимого хайпа, про дизайн-систему как инструмент скорости, а не красоты, и про то, почему точка продаж — недооценённый медиаканал. Отдельно разбираем разницу между здоровым промо и промо-зависимостью на примере «Атаки титанов» и честного ценообразования.

Таймкоды

00:00:04 Что такое бренд в сегменте фастфуда сегодня
00:07:43 Настоящие конкуренты Burger King — не другие бургерные, а доставка и ритейл
00:13:33 Как воспринимают бренд light- и heavy-аудитория фастфуда
00:19:45 Функциональные атрибуты бренда как гигиена категории
00:28:31 Уникальность против узнаваемости: что важнее для массового бренда
00:31:40 Три группы атрибутов бренда и их вес в силе бренда
00:34:41 Огонь как уникальный атрибут Burger King
00:36:03 Кейс «Бургеры для тарелочниц»: как провокационная акция взорвала соцсети
00:43:02 Где граница между эффективным охватом и репутационным риском
00:48:12 Дизайн-система — не про красоту, а про скорость управления брендом
00:54:28 Точка продаж как недооценённый медиаканал
00:57:49 Феномен «Шанхая»: конкуренция отделов за внимание гостя на экранах
01:02:00 Почему офлайн CJM устроен иначе, чем цифровой путь пользователя
01:08:39 Что такое здоровое промо и где грань с промо-зависимостью
01:10:45 Кейс «Атака титанов»: как строить value вместо скидок
01:24:38 Блиц: что опаснее для бренда — скучность или неуместность

Канал Тру Маркетинг в телеграм — https://t.me/kineticaagency Вопросы, как всегда — https://t.me/timonof

*Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ

Привет, я Артём Первухин — сооснователь и продакшн-директор агентства интернет-маркетинга KINETICA, и Никита Гайдай, директор по маркетингу сети фитнес-клубов DDX, разбираемся, как устроен маркетинг рекурентного фитнес-бизнеса в 2026 году.

Обсуждаем, из каких мотивов на самом деле состоит спрос на фитнес, почему проникновение категории в России — это всего 4,8% населения и что с этим делать, как считать клиента при экономике LTV и предсказывать отток, зачем DDX прошёл через ребрендинг и почему открытие в маленьком городе Рыбинске оказалось одним из самых удачных кейсов года. Также говорим про тренеров как медиаактив, атрибуцию и инкрементальность рекламных каналов и о том, чем фитнесу в ближайшие годы будет угрожать рынок GLP-препаратов.

Таймкоды:

00:07:07 Что такое продукт «фитнес-клуб» в 2026 году
00:10:25 Карта джобсов: зачем на самом деле люди приходят в зал
00:17:17 Создаёт ли бренд потребность в фитнесе или только обслуживает тренд
00:20:44 Спящий спрос и рыночная позиция в непроникнутых городах
00:24:04 Кого считать клиентом при экономике, построенной на LTV
00:30:19 Предикторы оттока: как DDX предсказывает, что клиент уйдёт
00:36:11 Кейс Рыбинска — самый маленький город с самым высоким чеком по сети
00:43:00 Федеральная линия vs локальная адаптация в региональном маркетинге
00:49:47 Рекламный инвентарь в регионах: стадионы, подъездные стенды и наружка
00:50:11 Атрибуция и инкрементальные тесты в перформансе DDX
00:52:44 Ребрендинг 2025 года и рождение позиционирования «Лучшее время дня в движении»
00:59:20 Что реально дифференцирует фитнес-клуб: комьюнити, инженерка, психологический комфорт
01:09:46 Тренер как медиаактив: работа с 7 000 персональных тренеров
01:16:30 DDX FitnessFest: 60 000 человек за два дня в Коломенском
01:26:11 GLP-препараты как угроза классической мотивации похудеть через фитнес
01:29:49 Блиц: что сократить при урезании бюджета вдвое и главная ошибка рынка

Канал Тру Маркетинг в телеграм — https://t.me/kineticaagency
Вопросы, как всегда — https://t.me/timonof

*Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ

Привет. Я Артём Первухин — сооснователь и продакшн-директор агентства интернет-маркетинга KINETICA, и Анна Енютина, директор по маркетингу Т-Мобайл, разбираемся, как выстроить маркетинг виртуального оператора внутри банковской экосистемы — с ограниченным бюджетом, собственной юнит-экономикой и в условиях, когда продукт физически неотличим от конкурентов.

Говорим о том, как T-Мобайл перешёл с «симки в нагрузку» к самостоятельному оператору с 7,5 млн активных абонентов. Обсуждаем флайтовую стратегию медиаразмещения, NPV-логику привлечения, атрибуцию в медиамиксе с охватными каналами, а также применение ML-моделей и LLM во внутренних процессах и продуктах. Отдельно — про то, как маркетолог сохраняет скорость принятия решений внутри большой корпоративной структуры.

Таймкоды:
00:09 Приветствие. Кто такой Т-Мобайл и рынок виртуальных операторов
10:46 7,5 млн активных абонентов — как считают и за счёт чего растут
12:18 Конкуренция экосистем: почему банки захватывают телеком быстрее всех
13:28 Позиционирование Т-Мобайл: от «симки в нагрузку» к самостоятельному оператору
15:04 Антифрод как главное конкурентное преимущество: что видит банковский оператор
21:03 Зомби-коммуникация в телекоме: какие смыслы устарели, но рынок их не бросает
22:27 Неожиданный кейс: почему безлимитные минуты вдруг снова стали востребованы
27:26 Бренд-дилемма: Т-Мобайл как суббренд vs независимый игрок — как считали и что выбрали
29:23 Ретро-футуризм, GTA и рекорд по переносу номеров: как родилась креативная рамка
36:15 Сплит каналов привлечения: экосистема банка, перформанс и охватная реклама
43:02 Флайтовая стратегия: почему 360-кампании раз в квартал эффективнее постоянной поддержки
45:22 Атрибуция в медиамиксе: эконометрика, BHT-исследования и региональные тесты
47:59 Предиктивный скоринг и ML-модели: как выбирают, кому и когда показывать офер
52:15 Данные внутри экосистемы: как телеком-профиль дополняет банковский
01:12:07 Маркетинг в коммодити-категории: на что ставит Т-Мобайл в 2026 году
01:19:43 Скорость решений в корпорации: как сохранить стартаперский дух внутри Т-Банка
01:23:39 LLM и ML в маркетинге: умная запись звонков, генерация креативов и генерация гипотез
01:26:49 Блиц: молодая аудитория, тренды на 3–5 лет и главный недооценённый навык маркетолога

Канал Тру Маркетинг в телеграм — https://t.me/kineticaagency
Вопросы, как всегда — https://t.me/timonof

*Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещённой в РФ