Подкасты Михаила Гребенюка

• Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли

  👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь: https://0sprava.ru/?utm_source=yt06❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXyЗдравствуйте, я Михаил Гребенюк:   — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе Валерий — предприниматель, который уже 13 лет работает в сфере остекления и окон. За этот период бизнес успел значительно развиться, и в этом году оборот компании составил 170 миллионов рублей, чистая прибыль — 1,5 миллиона в месяц.Компания занимается установкой окон в коттеджах. Сейчас его цель — выйти на коммерческий сектор и увеличить объемы в 10 раз. Однако столкнуться с большими амбициями не так просто.Одной из ключевых проблем для Валерия на данный момент является постоянная текучка кадров. В команде часто меняются сотрудники, примерно 40% уходят через полгода. Это не только затрудняет процессы, но и влияет на качество работы и стабильность бизнеса. Кроме того, постоянные кадровые изменения мешают стратегическому росту и масштабированию бизнеса.В этом разборе мы подробно проанализируем текущие вызовы Валерия, определим ключевые точки роста и обсудим, как можно собрать устойчивую команду, оптимизировать процессы и расширить бизнес в коммерческую сферу, не теряя качества обслуживания.Как управлять сотрудниками? Как собрать команду в бизнесе? Как сделать бизнес прорыв?Смотрите до конца, чтобы узнать!Как управляете сотрудниками вы? Делитесь в комментариях.Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm    00:00 — Введение00:44 — Валерий о себе08:47 — Запрос23:21 — Почему уходят сотрудники?30:07 — Какую цену платит Валерий?38:01 — Как общаться с сотрудником?47:41 — Как изменить подход в управлении?52:05 — Про страхи57:04 — Финальная мысль1:00:30 — Итоги1:06:33 — Заключение#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #сотрудник #масштабирование #цели #развитие

  --------  

  1:05:27
• Разборы в Сочи | Простой способ захвата рынка без инвестиции! / Кончились часы в сутках, что делать?

  👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь: https://clck.ru/3FaGVc❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXyЗдравствуйте, я Михаил Гребенюк:   — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе Диана и её сестра — предприниматели, которые всего 3 года назад начали свой бизнес в сфере японских традиционных десертов. За этот короткий срок они смогли не только создать успешный бренд, но и завоевать популярность в разных городах, а их десерты стали любимыми у множества клиентов. Они начали с нулевого капитала, вложив всего 10 тысяч рублей в стартап, не привлекая внешних инвестиций. Сегодня их бизнес приносит стабильно около 8 миллионов рублей выручки в месяц, что является отличным результатом для такого короткого времени. Несмотря на успех, девушки ставят перед собой амбициозные цели. Их мечта — построить настоящую империю, расширить производство и продажи, увеличив выручку в 10 раз.Основная задача, с которой они сейчас сталкиваются — это масштабирование бизнеса. Как сохранить уникальность и качество продукции при расширении, как увеличить количество клиентов и выйти на новый рынок, не теряя при этом контроль над процессами? В этом разборе мы вместе с Дианой и её сестрой обсудим текущие вызовы, определим точки роста и рассмотрим стратегии для того, чтобы превратить их бизнес в настоящий флагман рынка.Как масштабировать бизнес на десертах? Какие особенности продвижения личного бренда? Как увеличить прибыль?Смотрите до конца, чтобы узнать!Какой был у вас стартовый капитал? Делитесь в комментариях.Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm    00:00 — Введение01:19 — Диана о себе16:06 — Чистая прибыль19:25 — Запрос21:20 — Плюсы бизнеса28:06 — Стоит ли привлекать инвестиции?32:23 — Будущее компании41:32 — Масштабирование через франшизу51:55 — Как сделать сильный бренд?1:02:07 — Что делать в ближайшее время?1:09:18 — Комментарии девочкам1:13:03 — Немного математики1:15:48 — Главная точка масштабирования1:20:10 — Заключение#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #прибыль #масштабирование #цели #развитие

  --------  

  1:20:19
• Разборы в Сочи | Много дел -> Мало выхлопа / Как понять что НЕ влияет на деньги?

  👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь: https://0sprava.ru/?utm_source=yt2❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXyЗдравствуйте, я Михаил Гребенюк:   — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе Илья — предприниматель с богатым опытом в гостиничном и туристическом бизнесе. Его путь начался в 2008 году, не так давно он создал агентство по подбору отелей и билетов. Илья смог выстроить успешный бизнес, который в 2024 году ожидает оборот в 240 миллионов рублей. Чистая прибыль компании составляет порядка 800 тысяч рублей в месяц, а дополнительный бизнес по проведению конференций и мероприятий приносит 700 тысяч рублей.Однако Илья не намерен останавливаться на достигнутом. Он видит перспективу в создании масштабной туристической компании, которая могла бы кардинально изменить рынок и охватить более широкую аудиторию. У него есть амбиции на значительный рост. Вопрос, с которым он обращается за помощью — как трансформировать бизнес в большую тревел-компанию, способную влиять на рынок и генерировать еще больше прибыли. При этом он ориентируется на увеличение чистой прибыли до 5 миллионов рублей в месяц.В этом разборе мы с Ильей рассмотрим текущие вызовы, возможности для масштабирования бизнеса и пути оптимизации бизнес-процессов, чтобы достичь поставленных целей и вывести компанию на новый уровень, а может быть, открыть что-то другое. Какие есть идеи для бизнеса? Как вести бизнес в сфере туризма? Как открыть турагентство успешно?Смотрите до конца, чтобы узнать!А какие бизнес идеи считаете провальными вы? Делитесь в комментариях.Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm    #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #прибыль #масштабирование #цели #развитиеСТРУКТУРА:00:00 — Введение00:58 — Илья о себе09:51 — Запрос Ильи16:01 — Что может помешать на пути к цели?27:57 — Как закрыть проект, который жалко?32:26 — Развитие платформы40:53 — Как стать богатым и большим?53:34 — Комментарии коллег1:00:31 — Концепция туристической фирмы1:12:54 — Как выйти в масштаб?1:16:47 — Что можно запустить в Сочи?1:24:38 — Итоги1:26:44 — Заключение

  --------  

  1:26:49
• Разборы в Казани | Не бойся поднять чек! Как масштабировать массажный бизнес?

  👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь: https://0sprava.ru/?utm_source=yt20❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXyЗдравствуйте, я Михаил Гребенюк:   — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе — Костя, 29 лет, предприниматель в сфере красоты. За три года он открыл три массажные студии по франшизе, начав в 2021 году с первой студии. Его флагманский салон приносит прибыль в 600 тысяч рублей в месяц, но другие два проекта находятся в убытке, что приводит к отсутствию общей прибыли. Одной из ключевых проблем Кости является сложность в работе с базой клиентов: несмотря на сильный старт, удержание клиентов остается проблемным.Вторую студию Костя открыл с амбициозными планами и в первый же месяц сделал миллион рублей выручки за три дня. Однако дальше бизнес застопорился, и рост не продолжился в том темпе, как он ожидал. В результате возник контролируемый кассовый разрыв, который усложнил дальнейшее развитие.На данный момент Костя стремится раскрутить свои студии и масштабировать консалтинг, а его главная цель — выйти на прибыль в 20 миллионов рублей с салонов. В этом разборе мы проанализируем текущие проблемы бизнеса Кости, определим ключевые моменты для роста и рассмотрим стратегии для расширения бизнеса на массажных салонах.Как развивать массажный бизнес? Как стать лидером рынка? Как масштабировать бизнес?Смотрите до конца, чтобы узнать!Как часто вы поднимаете чек в своем бизнесе? Делитесь в комментариях.Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm    #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #прибыль #масштабирование #цели #развитиеСТРУКТУРА:00:00 — Введение00:41 — Костя о себе06:52 — Запрос Кости17:00 — С чего начать Косте?18:58 — Возможности в своем бизнесе22:55 — Следующие шаги для роста33:26 — В какие дни больше продаж?38:14 — Домашнее задание для Кости43:00 — Строим стратегию для бизнеса52:29 — Как добавить ценность?58:42 — Подводим итоги1:04:49 — Вопросы от Кости1:06:13 — Заключение

  --------  

  1:06:35
• Самый тупой способ разбогатеть в ближайшие 10 лет! Оскар Хартманн про инвестиции и смысл жизни

  🔥 Вступайте в Аномалию с Гребенюком: https://t.me/anomaly_grebenuk_bot?start=rblog_anomaly_yt Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:  — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов  — Основатель РЕЗАЛТИНГ  — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей  — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на подкасте Оскар Хартманн — известный предприниматель и инвестор, который прошел путь от создания собственного бизнеса до управления масштабными проектами с внушительными оборотами. За свою карьеру он инвестировал в десятки компаний, анализируя перспективные направления, оценивая риски и выстраивая успешные стратегии. В разговоре Оскар делится своим подходом к выбору сфер для инвестиций и рассказывает, какие бизнесы, на его взгляд, наиболее перспективны сегодня. Он также открыто говорит о том, как определить плохую компанию. Особое внимание уделяется будущему начинающих предпринимателей. Какие возможности открываются перед ними в современных условиях? Как правильно стартовать, масштабироваться и избежать ошибок, которые могут стоить бизнесу жизни? Мы обсудим истории крупнейших компаний, их путь к успеху и ключевые факторы, которые сделали их лидерами рынка. Кроме того, Оскар делится практическими рекомендациями о том, как вырасти в доходе, думать стратегически и достигать амбициозных целей. Этот разговор не только об инвестициях и бизнесе, но и о добром деле и смысле жизни. Какие есть идеи для бизнеса? Куда инвестировать деньги? Как делать инвестиции в будущее? Смотрите до конца, чтобы узнать! В какие проекты хотели бы инвестировать вы? Делитесь в комментариях. YouTube-канал Оскара Хартманна: https://www.youtube.com/ @oskar_hartmann1 Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #инвестиции #оскархартманн #цели #развитие

  --------  

  1:49:37

More Business podcasts

Trending Business podcasts

About Подкасты Михаила Гребенюка