Подкасты Михаила Гребенюка

• Простейший бизнес-план: Прибыльная модель без начальных инвестиций

  Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:— Предприниматель и папа 5-ти погодок— Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж— Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение»— Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРесНа разборе сегодня Дима — предприниматель, управляет 2 бизнесами: доставкой питания и корпоративным питанием Apitime. Доставка — 500 тыс. чистой прибыли в месяц. Второй — Apitime, организация столовых на предприятиях — также 500 тыс.Запрос на разбор: Дима хочет масштабировать Apitime и открыть 20 столовых на больших предприятиях. Его цель — заключить 20 контрактов. Чтобы это сделать, ему предстоит добиться, чтобы 80% сотрудников оставались там из-за столовой, а владельцы и HR подтвердили снижение текучки кадров благодаря ей. Проблема: Дима не понимает, как выйти на владельцев заводов и крупных предприятий, чтобы заключать контракты. В ходе выпуска разберемся, как найти подход к целевой аудитории и выстроить вау-эффект для столовых.Как найти ключевые преимущества в нише? Что предложить целевой аудитории, чтобы поднять продажи? Смотрите выпуск до конца, чтобы узнать!А как вы находите крупных клиентов для своего бизнеса? Делитесь своими методами в комментариях!#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #предпринимательство #масштабирование #развитиебизнеса #ростбизнеса #столовая #доставкаеды #продажи 00:00:00 - Тизер00:01:02 - Как Дима попал на разбор?00:02:01 - Чем занимается Дима и сколько зарабатывает?00:12:48 - Как заработать деньги с клиента?00:15:06 - Запрос Димы00:18:08 - Целевая квалификация предприятия00:19:40 - Как найти контракты?00:23:57 - Как сделать продукт для целевой аудитории?00:35:31 - Что должно быть в столовой, чтобы она снижала текучку?00:41:42 - Как найти вау-эффект для столовой?00:50:28 - Продажи и любовь00:53:46 - Что понял Дима?00:55:17 - С каким мышлением невозможно масштабироваться быстро?01:08:25 - Как и кому продавать?01:16:29 - Что нужно делать Диме?01:24:27 - Критерии успеха Димы01:28:23 - Какие изменения в столовой сделал Дима?

  --------  

  1:30:11

  --------

  1:30:11
• Посмотри ЭТО видео, если чувствуешь, что ЗАСТРЯЛ НА МЕСТЕ! / Разбор самой популярной бизнес модели!

  Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:— Предприниматель и папа 5-ти погодок— Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж— Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение»— Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес— Основатель Экосистемы для роста бизнеса «Аномалия»Доступ в Аномалию: https://t.me/anomaly_grebenuk_bot?start=lnk_vkНа разборе сегодня Марина и Артем — предприниматели, 13 лет строят школу по обучению английскому языку What's Up для взрослых и детей. Уже есть 5 оффлайн точек и 1 по франшизе по подготовке к ОГЭ и ЕГЭ. Выручка своего бизнеса — 6,5 млн в год, франшиза — 300 тыс. Запрос на разбор: увеличить чистую прибыль с 550 тыс. до 1,5 млн в месяц. С 2022 года спрос на обучение английскому упал, и сейчас им нужно узнать, в каком направлении двигаться дальше и как вырасти быстро. Марина хочет развивать бизнес, чтобы помогать детям, Артем же намерен увеличивать прибыль. В ходе разбора им предстоит определиться, что для них важнее: заработок или миссия. В выпуске мы посчитаем, какая ниша самая прибыльная, как снять установки, которые мешают расти предпринимателям, и что реально влияет на рост выручки.Как разрешить себе зарабатывать больше? Как найти прибыльную нишу? И на чем делать акцент, чтобы обогнать конкурентов? Смотрите выпуск до конца, чтобы узнать!А как вы проверяете потенциал ниши для заработка? Поделитесь своими методами в комментариях.❗️10 материалов, как сделать перелидоз, управлять командой и масштабировать бизнес смотрите в закрепе моего ТГ-канала: https://t.me/+CsojqAJ8bPo3ZDYy#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #развитиебизнеса #предприниматель #предпринимательство #масштабирование #ростбизнеса #обучениеанглийскому #образование00:00:00 — Что вас ждет на разборе00:00:34 — Каким бизнесом занимается Марина?00:06:25 — Запрос Марины00:08:58 — Кто за что отвечает в бизнесе?00:13:16 — Какие цели у Марины и Артема?00:17:16 — Какой размер рынка можно охватить?00:26:36 — Какой максимальный доход реально достать?00:31:49 — Какой бизнес может стать прибыльным, а какой нет?00:42:48 — Определяем новое решение00:45:05 — Ключевые факторы успеха в бизнесе00:56:13 — Каким бизнесом занимается Артем?01:04:57 — Как снять ограничитель на рост в бизнесе?01:15:15 — Как проверить гипотезу в бизнесе?

  --------  

  1:22:00

  --------

  1:22:00
• Что важнее: личный бренд или прибыль? Каждый попадет в эту ловушку!

  ❗️10 материалов, как сделать перелидоз, управлять командой и масштабировать бизнес смотрите в закрепе моего ТГ-канала: https://t.me/+CsojqAJ8bPo3ZDYyПодписывайтесь на мой тг, чтобы поднимать свою бизнес-насмотренность – там я регулярно делюсь интересными историями предпринимателей. Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:— Предприниматель и папа 5-ти погодок— Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж— Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение»— Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРесСегодня на разборе Шах — предприниматель и совладелец международной франчайзинговой сети по производству винного и крафтового мороженого как с алкоголем (18+), так и без (0+). У компании MIVINO четыре сооснователя, включая самого Шаха, и 250 точек с мороженым.Шах пришел сразу с тремя запросами: выйти на 1 млрд оборота для компании, на стабильный заработок 10 млн чистыми для себя, а также раскачать личный бренд. Несмотря на четко поставленные цели, у Шаха все равно идет распыление: он не понимает, какая цель для него приоритетная и как не терять фокус в процессе ее достижения. Перед героем стоит основная задача отказаться от прежних установок и определить, что для него важнее: прибыль или личный бренд. В ходе разбора мы обсудим, как выходить на большой заработок благодаря новым бизнес стратегиям, маркетингу, команде и личному бренду как отдельному инструменту. Как разрешить себе зарабатывать больше и масштабировать бизнес? Как увеличить прибыль в франшизном бизнесе? Смотрите до конца, чтобы узнать, как принимать важные бизнес-решения и увеличивать доходность!А как вы считаете, что все-таки важнее: деньги или личный бренд? Напишите свое мнение в комментариях!#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #развитиебизнеса #личныйбренд #франшиза #франшизныйбизнес #предприниматель #предпринимательство #партнерство #масштабирование00:00:00 — Введение00:00:30 — Шах о себе и партнерах00:04:30 — Как стал предпринимателем?00:07:11 — Франшизы. Как работает каждая точка?00:08:11 — Основные показатели бизнеса00:15:34 — Запрос Шаха00:16:16 — Как правильно ставить цели?00:22:33 — Как не распыляться на разные цели?00:24:53 — Проверочные вопросы. Прибыль или признание?00:30:22 — Личный бренд как инструмент для заработка00:35:19 — Второй раунд проверочных вопросов00:37:08 — Как прокачать личный бренд?00:42:01 — Обратная сторона личного бренда00:50:05 — Как нести пользу людям?00:54:09 — Какие установки мешают Шаху?01:06:40 — Заново определяем главную цель01:17:28 — Бизнес на мороженом. Стратегии масштабирования01:46:56 — Подведение итогов

  --------  

  1:48:07

  --------

  1:48:07
• Самый ПРОСТОЙ бизнес-план на 30млн чистой прибыли! Такой подход только у НАСТОЯЩЕГО предпринимателя!

  ❗️10 материалов, как сделать перелидоз, управлять командой и масштабировать бизнес скачивайте в закрепе моего ТГ-канала: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Стас — 42-летний предприниматель с 13-летним опытом в автономном газоснабжении, который вместе с партнерами за год накопил 35 млн чистой прибыли. Стас пришел с изначальным запросом: понять, нужно ли покупать или открывать собственное производство газгольдеров или нет. В ходе разбора мы сформулировали еще один запрос: начать зарабатывать 30 млн на каждого партнера. Для этого нужно научиться правильно инвестировать прибыль и масштабировать свой бизнес. Перед героем стоит несколько ключевых задач: найти новый вектор развития бизнеса, новый продукт для дальнейших продаж и не потерять при этом своих партнеров. В ходе разбора мы обсудим, как выходить на крупные контракты и научиться продавать дороже. Разберем также, как быстро понять и проверить, нужно ли тебе собственное производство или оно себя не окупит. По итогам разбора Стас получит четкий пошаговый план: где найти новую стратегию для бизнеса и выйти на стабильный доход в 30 млн рублей уже в ближайшей перспективе. Как проверить разумность инвестиций? Как понять, окупит ли себя собственное производство? Как увеличить прибыль на каждого партнера? Смотрите до конца, чтобы узнать, как принимать важные бизнес-решения и увеличивать доходность! А как вы считаете: проще вести бизнес одному или с партнерами? Напишите свое мнение в комментариях! #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #развитиебизнеса #предприниматель #стратегия #предпринимательство #партнерство #масштабирование 00:00 — Введение 01:05 — Стас о себе и бизнесе 06:25 — Как нашел своих партнеров? 09:49 — Запрос Стаса 11:22 — Проверочный вопрос 11:41 — Запрос Стаса. Попытка №2 15:48 — Куда инвестировать прибыль? 19:46 — На чем зарабатывают? 26:00 — Как работает отдел продаж? Крупные контракты 30:28 — Как продавать дороже? 34:48 — Окупит ли себя собственное производство? 39:57 — Гениальные идеи для новых бизнесов 42:10 — Как проверить, нужно ли свое производство? 48:56 — Как посчитать разумность инвестиций? 54:05 — Ближайший вектор для Стаса и партнеров 1:04:00 — Заключение

  --------  

  1:05:36

  --------

  1:05:36
• Из-за ОДНОЙ ОШИБКИ нагрянула налоговая! / Кредиты душат, что делать?

  ❗️10 материалов, как сделать перелидоз, управлять командой и масштабировать бизнес скачивайте в закрепе моего ТГ-канала: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Катя — 41-летний предприниматель, владелица транспортной компании. Ее бизнес столкнулся с критическим кризисом: снижение оборотов, рост кредитных ставок, уход партнеров в банкротство, судебные иски и субсидиарная ответственность на 35 млн рублей. Однако финансовые сложности — не единственная проблема. Катя ведет бизнес через постоянную борьбу, преодоление и выгорание, теряя при этом мотивацию и веру в развитие. Перед героиней стоит несколько ключевых задач: перестать заниматься бизнесом через преодоление и борьбу и найти новый вектор развития бизнеса, чтобы в ближайший год выйти на чистую прибыль в 20 млн рублей. В ходе разбора мы обсудим главные аномалии в бизнесе, где находится ключевой фактор бизнес успеха, почему иногда разумнее закрыть старую модель бизнеса и перезапустить свою деятельность в новой нише. Разберем также, где искать свой главный талант, на который можно опереться, и как подобрать сильную команду и выйти на качественно новый уровень прибыли. По итогам разбора Катя получит четкий пошаговый план: как закрыть долги, снять блоки в управлении, создать новую стратегию и выйти на стабильный доход в 20 млн рублей в год уже в ближайшей перспективе. Как и где искать нужный нетворкинг в бизнесе? Когда стоит спасать бизнес, а когда — создавать новый? Смотрите до конца, чтобы узнать! А как вы считаете: можно ли перезапустить бизнес с нуля после большого кризиса? Пишите свое мнение в комментариях! #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #развитиебизнеса #предприниматель #стратегия #предпринимательство #партнерство #масштабирование 00:00 — Введение 01:05 — Катя о себе и бизнесе 02:10 — Самая главная проблема 9:20 — Судебные разбирательства и последствия 12:23 — Конфликт с налоговой 12:59 — Важность поддержки семьи 16:23 — Текущая ситуация в бизнесе 24:20 — Роль команды 26:20 — Запрос Кати 29:53 — Самое быстрое решение проблемы 33:08 — 2 похожих кейса 37:27 — Первые шаги для Кати 40:25 — Аномалии в бизнесе 46:42 — Где ключ к решению проблемы? 51:50 — КФБУ и растущие ниши 1:02:43 — Ближайший вектор для Кати 1:10:02 — Выбираем новый бизнес 1:14:54 — Ищем главную силу Кати 1:19:39 — Где искать нужный нетворкинг? 1:25:08 — Заключение

  --------  

  1:25:29

  --------

  1:25:29

More Business podcasts

Trending Business podcasts

About Подкасты Михаила Гребенюка