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    VASCO VASCONCELLOS: O MODELO DE NEGÓCIO QUE NINGUÉM APOSTAVA

    03/06/2026 | 1h 27 mins.
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    Nesse episódio do Extremos, recebemos um dos maiores nomes da alfaiataria do Brasil, Vasco Vasconcellos, fundador da Vasco Vasconcellos Alfaiataria.

    Num mercado que corre atrás de escala, Vasco foi na direção contrária. Cobrou mais. Recusou cliente. Construiu marca em cima do próprio nome. E abrasileirou um mercado que sempre olhou só pra Europa.

    Nesse episódio, ele fala sobre posicionamento, preço, identidade de marca e o que a gestão moderna ignora que um alfaiate aprende costurando.

    VASCO VASCONCELLOS REVELA:

    ◼ Como saiu do Exército, virou vendedor de ternos em shopping e uma sala com alfaiates italianos mudou toda a sua trajetória

    ◼ Por que foi pra Sicília com R$46 mil no bolso, sem diploma de moda, e voltou com um modelo de negócio que ninguém apostava

    ◼ Como identificou o vão entre Zegna e Brooksfield e usou isso para precificar acima do mercado sem perder cliente

    ◼ A decisão contraintuitiva que tomou na pandemia quando todo mundo decretou a morte do terno

    ◼ A história real por trás da joaninha: o símbolo que virou identidade de marca sem agência, sem brainstorm e sem estratégia

    ◼ Como construiu uma empresa de R$70 milhões por ano num modelo que não escala e por que isso é exatamente o diferencial
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    BRANDING DO ZERO PARA QUEM QUER VENDER MAIS | TOOLS LIVE

    02/06/2026 | 1h 12 mins.
    Branding não é logo. Não é paleta de cores. Não é identidade visual.
    Branding é o que as pessoas pensam sobre o seu negócio quando você não está na sala e se você não está trabalhando a sua marca, quem está trabalhando ela é o público.
    Nesse episódio do Tools Live, Bruno Cunha recebe Pablo Fedato, CEO da Setesete, estúdio criativo parceiro do G4, para uma conversa direta sobre o que é marca de verdade, porque a maioria dos empresários brasileiros ainda confunde branding com logo, e como isso custa caro na prática.
    Se o seu lead está ficando mais caro, se está mais difícil vender ou se você não sabe explicar o que a sua empresa é em 10 segundos, esse episódio é pra você.

    Link para ter acesso ao Brand Review: https://g4.tools/podcast-tools-live-setesete-descrit-w0jg 

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    COMO A OAKLEY ESCALA SEM PARAR DE INOVAR | EXTREMOS

    27/05/2026 | 1h 26 mins.
    Aprenda com o G4: http://g40.co/podcast-extremos-caio-amato

    Caio Amato, CEO global da Oakley, defende, nesse novo episódio do Extremos, que a marca precisa se dar a devida desimportância e que é exatamente isso que a torna poderosa.

    Nesse papo, ele abre o framework que usa para equilibrar inovação e escala e conta como a Oakley voltou a criar um futuro depois de anos refém do próprio legado.

    Se você lidera uma marca, um produto ou uma equipe, esse episódio é uma aula sobre criatividade, autenticidade e o que separa marca de negócio e vai mudar como você pensa.

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    O QUE O EMPRESÁRIO QUE FATURA MILHÕES NÃO SABE SOBRE O PRÓPRIO DINHEIRO | EXTREMOS

    20/05/2026 | 1h 3 mins.
    ANIVERSÁRIO G4: A MELHOR OPORTUNIDADE DO ANO PARA ENTRAR NOS NOSSOS PROGRAMAS! 🚨GARANTA SUA VAGA NA AULA GRATUITA: http://g40.co/aniv-alexandrefarkuh

    Você escalou a empresa, fatura bem, mas quem cuida do que você acumulou?Alexandre Farcuh passou 20 anos nos maiores bancos do Brasil (Banco Pine, ABC Brasil, Safra) do lado de quem decide quem recebe capital.
    Em 2023 fundou a TF8, que hoje administra quase R$ 2 bilhões em patrimônio.Nesse episódio ele revela o maior erro do empresário em crescimento, como funciona um family office de verdade, quando estruturar patrimônio (e quando ainda não vale a pena), por que concentrar tudo num banco pode ser armadilha, e como o modelo de remuneração transparente muda o alinhamento entre gestor e cliente.

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    COMO EVITAR CONTRATAÇÕES QUE TRAVAM O CRESCIMENTO DA EMPRESA COM GUSTAVO ARANTES | TOOLS LIVE

    19/05/2026 | 1h 21 mins.
    Contratar errado custa muito mais do que dinheiro. Custa cultura, resultado, clima do time e crescimento da empresa.Nesse episódio, Gustavo Arantes, fundador da Kaptas, compartilha os bastidores de como quase quebrou sua empresa em apenas 9 meses, os erros que empresários cometem ao contratar no desespero e o que realmente faz uma contratação dar certo.Você vai entender:
    - Como fazer contratações mais assertivas
    - Os erros que fazem empresas virarem “times que dão pro gasto”
    - Como avaliar cultura, gestor e time antes de contratar
    - O custo invisível de uma contratação errada
    - Como construir um processo de recrutamento forte
    Se você lidera pessoas, vende, contrata ou empreende, esse episódio vai mudar a forma como você monta seu time.
    **Clique e baixe o guia para mapeamento de habilidades comportamentais:**
    https://g4.tools/tools-live-kaptas-l-euxhm2-qf9h

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