纵横四海丨Ready Go podcast | Listen online for free

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EP07 奈飞：从租碟小店到流媒体巨头的逆袭之路
奈飞现今已经成为了全球最大的流媒体平台之一，不仅在不断深化数字化决策，同时也通过垂直整合内容创作不断进行海外拓张。而关于奈飞的发家，传说，这个点子来自哈斯廷斯一次因为没按时归还录像带被罚了40美元，因此在1997年突然萌发了创业的想法，形成了奈飞的雏形 - 在线DVD租赁公司。但是，奈飞并不是一蹴而就的成功，或者这么一个简单的趣闻就能够概括的。2000年，奈飞首次尝试将业务出售给当时的行业巨头百视达，但被后者拒绝。这一决定成为历史转折点，百视达的拒绝为奈飞日后崛起铺平了道路。随着互联网的普及和邮寄服务的成熟，奈飞的DVD租赁业务在2005年迎来巅峰时期，订阅用户突破400万人。然而，奈飞并未止步于此。2007年，它启动了流媒体服务，允许用户在线观赏内容。这一举措正逢高带宽互联网技术发展和用户观影习惯改变的契机，使奈飞迅速抢占市场。流媒体服务不仅提升了用户体验，也显著降低了物流成本。更大的转折发生在2013年，奈飞推出自制剧《纸牌屋》，开创了流媒体平台制作原创内容的先河。这部剧的成功使奈飞从单纯的内容分发商转型为内容创作者，也奠定了其未来的核心竞争力。从此，奈飞持续投资于原创内容，在全球范围内收获无数忠实观众。如今，奈飞已经从一家小型DVD租赁公司成长为全球流媒体巨头，拥有超过2亿订阅用户，业务覆盖190多个国家。一路走来，它用创新与大胆书写了互联网时代的传奇，同时也彻底改变了全球娱乐行业的游戏规则。本期节目中，我们将深入探讨奈飞的创业故事——奈飞在创业初期经历了诸多商业模式的调整和挑战，最终通过创新和磨练打造出今天的巨大商业帝国。这不仅仅是一个关于创业的故事，听这个故事，你会发现创业的路上不仅需要大胆的创意，更需要的是不断的业务迭代以及精细化的运营。请大家拭目以待吧！� 时间轴：00:03:36 奈飞的线上租碟小店创意成型00:24:27 从创意到测试，DVD邮寄之旅00:27:15 奈飞的创业起步之艰00:36:54 奈飞商业模式的成型00:56:48 奈飞初期发展的困顿及机遇01:13:20 巨头下场，DVD线上租赁大战01:38:46 数字化战场的转移，奈飞霸主地位确立02:01:11 奈飞文化手册02:20:42 奈飞的后续发展02:28:42 总结与感受02:36:14 Melody&Marc闲谈� 相关书单：《奈飞文化手册》《网飞传奇》《复盘网飞》� BGM：Like a Dream - Dept / Ashley Alisha� 加入听友群&一起观影：公众号「携隐Melody」后台回复「商业」
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3:26:25
番外：我们难产啦！+ M&M的节前闲聊
马上就要放假啦~ 来杯轻松的！�� 时间轴：00:00:29 Ready Go为什么内容难产00:17:24 如何做一档播客00:28:29 Ready Go的线下活动畅想00:33:27 Melody：创业及理财，《财富方程式》00:43:38 Marc：华尔街精英文化的可怕00:56:04 Melody：适当暴露脆弱，才能够构建《深度关系》01:12:43 Marc：商业世界审计的独立性01:19:42 Melody：我要搬家啦！01:33:47 Marc：商业发展的战略，《你的战略需要个战略》01:48:09 Melody：直播带货的心得体会01:59:14 Marc：出海，中国企业的第二增长曲线� BGM：Love in a box - The Workday Release� 加入听友群：公众号「携隐Melody」后台回复「商业」
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2:06:53
番外：Melody & Marc「狂喜播客节」线下对谈专场
本期节目录制于2024年8月11日「狂喜播客节」活动现场，Melody & Marc与听友们线下互动~时间轴：03:15 《Ready Go》播客来由及创作历程10:52 解读商业故事：从经典案例到现代挑战17:08 群像焦虑：28岁应该是什么样子的？23:57 高效获取高质量信息：刷抖音vs.读书29:18 如何提高播客完播率？32:27 播客前期research阶段，Melody & Marc是如何合作的？39:38 如何做好播客内容&迅速起流量？45:20 提升表达力：深度思考与「输出倒逼输入」01:02:01 美妆赛道的数字化运营：引领生活方式的商业模式01:12:42 搭建个人知识体系与探寻自我成长01:17:46 年轻人无所受限：释放活力，拥抱未来01:31:57 学商科的意义：聚焦软技能与职场竞争力� BGM：快乐在哪里 - 王栎鑫x陈楚生x苏醒x王铮亮x陆虎x张远� 加入听友群&一起观影：公众号「携隐Melody」后台回复「商业」
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1:35:52
EP06 瑞幸：数字化重生之路，一切无关于咖啡
星巴克进入中国以后，一方面给中国咖啡文化带来了积极的影响，同时也面临着在中国的独特挑战。随后，在第三波咖啡浪潮在中国发展的同时，一个独特的中国咖啡品牌 - 瑞幸，也横空出世。凭借着独有的互联网特色，早期的瑞幸高速发展，不仅激进的拓展门店、开启多元化业务、疯狂的给予补贴，还对星巴克产生了巨大的威胁。不过，这一早期的高速发展，也给瑞幸埋下了隐患，导致了我们熟知的财务造假事件。而这一事件之后，瑞幸也快速东山再起，不仅通过短期的运营提效手段解除财务危机，同时长期继续深化从初期就打下的坚实的数字化基础。最终数字化开花结果，使得瑞幸在事件之后不断健康的发展壮大。在本期节目中，我们将深入探讨瑞幸的数字化故事——瑞幸最早就拥有数字化基因么？瑞幸如何在事件之后通过深化数字化起死回生的？瑞幸的产品研发、营销是如何运用数字化思维的？门店运营、供应链如何打通？等等精彩的内容。同时，我们也希望和大家分享一些经典的大数据和数字化应用案例，包括宝洁、亚马逊、FICO、Netflix等公司的小故事。请大家拭目以待吧！瑞幸的数字化，一切无关于咖啡：00:04:20 星巴克在中国的挑战与影响00:17:53 第三波浪潮下瑞幸横空出世00:30:34 瑞幸的数字化基因00:35:15 瑞幸前期高速发展的喜与忧00:46:24 早期瑞幸的财务造假00:48:11 瑞幸的起死回生01:00:01 瑞幸的数字化开花结果01:22:37 来自库迪的挑战与威胁其他经典的大数据应用案例：01:33:18 宝洁：数字化货架的应用01:44:23 亚马逊：全链路数字化的飞轮效应02:04:46 Netflix：数字化内容制作与分发02:16:34 FICO：一切无关的遵从医嘱得分02:28:15 IBM：大数据预测感染爆发02:32:03 总结与感受02:38:17 Melody&Marc闲谈� 相关书单：《瑞幸闪电战》《大数据时代》� BGM：Heaven - Matthew Ifield� 加入听友群&一起观影：公众号「携隐Melody」后台回复「商业」
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3:13:47
EP05 星巴克：激荡四十年，咖啡豆改变世界
星巴克已经成为了全球最大的咖啡连锁品牌。而直到今天，在很多人看来，星巴克仍旧是「父母结合」生下的孩子。所谓的「父亲」，是指最初由西雅图的咖啡三剑客成立于1971年的星巴克公司的雏形。这家公司以饱满的热情烹制世界级水平的咖啡，而且培育了自己的顾客群，使他们得以一杯一杯地逐步了解到什么是好咖啡。而所谓的「母亲」，是指把当初的星巴克改变成现在我们熟知的星巴克的关键领路人，以及他注入公司的价值观和见识。他结合了竞争的驱动力和确保公司内每一个伙伴都能赢的深层意愿，在咖啡中调入浪漫，敢于在其他人认为不可能的事情上付出努力，以创新的观念挑战失败的可能性，并以优雅的方式来做这些事情。在本期节目中，我们将深入探讨星巴克的发展故事——星巴克到底是如何起家的？关于星巴克美人鱼Logo的秘密又是什么？星巴克为什么不仅能够稳定保持咖啡口感，还能够通过「第三空间」理念重新定义咖啡店？星巴克成功背后有哪些鲜为人知的故事？希望我们能够带着大家一起探究星巴克的前世今生。00:00:31 我们最熟悉的星巴克第一幕：00:07:00 星巴克的成立，从咖啡豆开始00:36:40 核心引路人的出现，星巴克的改变01:07:15 重获新生，现今星巴克的雏形第二幕：01:12:08 星巴克的发展，以人为核心的价值观01:49:14 星巴克第三空间的形成与发展第三幕：02:02:12 星巴克上市后多维度的扩张第四幕：02:20:00 全球扩张的危机及再出发02:27:15 星巴克的数字化进程第五幕：02:40:18 星巴克在中国的发展02:49:48 总结与感受02:54:00 Melody & Marc闲谈� 相关书单：《将心注入》《一路向前》� BGM：Summer In Paris - oftn / Sonny Zero� 加入听友群：公众号「携隐Melody」后台回复「商业」
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