纵横四海丨Ready Go podcast | Listen online for free

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EP08 大出海：中国企业未来之路
这几天，美国和全球，尤其是中国的关税大战打的是如火如荼。而在这样一个情况下，越来越多的中国企业开始考虑出海，更准确来说应该是更激进的拥抱大出海的浪潮。那么今天，我们来给大家讲一讲中国企业“大出海”的浪潮，从早期的外贸拓展到如今的全球化布局，为什么越来越多的中国企业选择走出去？是历史的驱动还是市场的迫切需求？又是什么样的挑战让它们的出海之路变得如此复杂且充满变数？我们将探讨中国企业出海的不同阶段 - 真出海vs假出海。在许多企业急于“出海”的时候，我们也看到不少企业只是在做“表面功夫”，假出海并没有深入海外市场。而真正的出海，则意味着深耕国际市场，适应当地文化，创新商业模式，建立本土化供应链。当然，真正的出海并非一帆风顺，面临的挑战有很多：1.去哪里？中国企业如何选择合适的国际市场？从欧美到东南亚，各个地区的机遇和挑战大相径庭。2.卖什么？在全球市场上，如何定位产品？是墨守成规还是把出海当做又一次创业？3.怎么进？如何打入一个陌生的市场？是通过并购、合资，还是独立品牌的方式进入？4.怎么造？出海后，如何优布局供应链？面临当地供应链的短缺，企业又该如何？5.谁来干？企业只能独自奋战，还是有外部力量的协助？而内部如何培养全球化视野的管理者？在这期节目中，我们将用鲜活的案例来展示中国企业在全球化过程中如何应对这些难题，这将是一场充满挑战与机遇的大冒险。敬请期待！� 时间轴：00:00:51 中国企业大出海的浪潮00:09:41 中国企业大出海的历史发展00:19:12 为什么出海：国际形势的推动00:28:36 为什么出海：国内竞争的压力00:31:29 真出海 vs 假出海00:39:27 去哪里：中国企业出海的四个地理聚落01:00:21 去哪里：地缘文化与法规认知必不可少01:18:39 卖什么：将企业出海当做二次创业01:22:38 怎么进：孤军作战不是唯一答案01:33:53 怎么造：携带供应链上下的迁移01:41:27 怎么造：拓宽自己供应链的边界01:48:23 怎么造：改变原有价值链的位置01:57:30 谁来干：不要忽视外部的协同力量02:07:59 谁来干：外派员工也是重中之重02:23:46 Melody&Marc闲谈� 相关书单：《大出海》- 作者: 林雪萍� BGM： Soldiering On - AgusAlvarez & Luke Bergs� 加入听友群&一起观影：公众号「携隐Melody」后台回复「商业」
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3:05:25
EP07 奈飞：从租碟小店到流媒体巨头的逆袭之路
奈飞现今已经成为了全球最大的流媒体平台之一，不仅在不断深化数字化决策，同时也通过垂直整合内容创作不断进行海外拓张。而关于奈飞的发家，传说，这个点子来自哈斯廷斯一次因为没按时归还录像带被罚了40美元，因此在1997年突然萌发了创业的想法，形成了奈飞的雏形 - 在线DVD租赁公司。但是，奈飞并不是一蹴而就的成功，或者这么一个简单的趣闻就能够概括的。2000年，奈飞首次尝试将业务出售给当时的行业巨头百视达，但被后者拒绝。这一决定成为历史转折点，百视达的拒绝为奈飞日后崛起铺平了道路。随着互联网的普及和邮寄服务的成熟，奈飞的DVD租赁业务在2005年迎来巅峰时期，订阅用户突破400万人。然而，奈飞并未止步于此。2007年，它启动了流媒体服务，允许用户在线观赏内容。这一举措正逢高带宽互联网技术发展和用户观影习惯改变的契机，使奈飞迅速抢占市场。流媒体服务不仅提升了用户体验，也显著降低了物流成本。更大的转折发生在2013年，奈飞推出自制剧《纸牌屋》，开创了流媒体平台制作原创内容的先河。这部剧的成功使奈飞从单纯的内容分发商转型为内容创作者，也奠定了其未来的核心竞争力。从此，奈飞持续投资于原创内容，在全球范围内收获无数忠实观众。如今，奈飞已经从一家小型DVD租赁公司成长为全球流媒体巨头，拥有超过2亿订阅用户，业务覆盖190多个国家。一路走来，它用创新与大胆书写了互联网时代的传奇，同时也彻底改变了全球娱乐行业的游戏规则。本期节目中，我们将深入探讨奈飞的创业故事——奈飞在创业初期经历了诸多商业模式的调整和挑战，最终通过创新和磨练打造出今天的巨大商业帝国。这不仅仅是一个关于创业的故事，听这个故事，你会发现创业的路上不仅需要大胆的创意，更需要的是不断的业务迭代以及精细化的运营。请大家拭目以待吧！� 时间轴：00:03:36 奈飞的线上租碟小店创意成型00:24:27 从创意到测试，DVD邮寄之旅00:27:15 奈飞的创业起步之艰00:36:54 奈飞商业模式的成型00:56:48 奈飞初期发展的困顿及机遇01:13:20 巨头下场，DVD线上租赁大战01:38:46 数字化战场的转移，奈飞霸主地位确立02:01:11 奈飞文化手册02:20:42 奈飞的后续发展02:28:42 总结与感受02:36:14 Melody&Marc闲谈� 相关书单：《奈飞文化手册》《网飞传奇》《复盘网飞》� BGM：Like a Dream - Dept / Ashley Alisha� 加入听友群&一起观影：公众号「携隐Melody」后台回复「商业」
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3:26:25
番外：我们难产啦！+ M&M的节前闲聊
马上就要放假啦~ 来杯轻松的！�� 时间轴：00:00:29 Ready Go为什么内容难产00:17:24 如何做一档播客00:28:29 Ready Go的线下活动畅想00:33:27 Melody：创业及理财，《财富方程式》00:43:38 Marc：华尔街精英文化的可怕00:56:04 Melody：适当暴露脆弱，才能够构建《深度关系》01:12:43 Marc：商业世界审计的独立性01:19:42 Melody：我要搬家啦！01:33:47 Marc：商业发展的战略，《你的战略需要个战略》01:48:09 Melody：直播带货的心得体会01:59:14 Marc：出海，中国企业的第二增长曲线� BGM：Love in a box - The Workday Release� 加入听友群：公众号「携隐Melody」后台回复「商业」
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2:06:53
番外：Melody & Marc「狂喜播客节」线下对谈专场
本期节目录制于2024年8月11日「狂喜播客节」活动现场，Melody & Marc与听友们线下互动~时间轴：03:15 《Ready Go》播客来由及创作历程10:52 解读商业故事：从经典案例到现代挑战17:08 群像焦虑：28岁应该是什么样子的？23:57 高效获取高质量信息：刷抖音vs.读书29:18 如何提高播客完播率？32:27 播客前期research阶段，Melody & Marc是如何合作的？39:38 如何做好播客内容&迅速起流量？45:20 提升表达力：深度思考与「输出倒逼输入」01:02:01 美妆赛道的数字化运营：引领生活方式的商业模式01:12:42 搭建个人知识体系与探寻自我成长01:17:46 年轻人无所受限：释放活力，拥抱未来01:31:57 学商科的意义：聚焦软技能与职场竞争力� BGM：快乐在哪里 - 王栎鑫x陈楚生x苏醒x王铮亮x陆虎x张远� 加入听友群&一起观影：公众号「携隐Melody」后台回复「商业」
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1:35:52
EP06 瑞幸：数字化重生之路，一切无关于咖啡
星巴克进入中国以后，一方面给中国咖啡文化带来了积极的影响，同时也面临着在中国的独特挑战。随后，在第三波咖啡浪潮在中国发展的同时，一个独特的中国咖啡品牌 - 瑞幸，也横空出世。凭借着独有的互联网特色，早期的瑞幸高速发展，不仅激进的拓展门店、开启多元化业务、疯狂的给予补贴，还对星巴克产生了巨大的威胁。不过，这一早期的高速发展，也给瑞幸埋下了隐患，导致了我们熟知的财务造假事件。而这一事件之后，瑞幸也快速东山再起，不仅通过短期的运营提效手段解除财务危机，同时长期继续深化从初期就打下的坚实的数字化基础。最终数字化开花结果，使得瑞幸在事件之后不断健康的发展壮大。在本期节目中，我们将深入探讨瑞幸的数字化故事——瑞幸最早就拥有数字化基因么？瑞幸如何在事件之后通过深化数字化起死回生的？瑞幸的产品研发、营销是如何运用数字化思维的？门店运营、供应链如何打通？等等精彩的内容。同时，我们也希望和大家分享一些经典的大数据和数字化应用案例，包括宝洁、亚马逊、FICO、Netflix等公司的小故事。请大家拭目以待吧！瑞幸的数字化，一切无关于咖啡：00:04:20 星巴克在中国的挑战与影响00:17:53 第三波浪潮下瑞幸横空出世00:30:34 瑞幸的数字化基因00:35:15 瑞幸前期高速发展的喜与忧00:46:24 早期瑞幸的财务造假00:48:11 瑞幸的起死回生01:00:01 瑞幸的数字化开花结果01:22:37 来自库迪的挑战与威胁其他经典的大数据应用案例：01:33:18 宝洁：数字化货架的应用01:44:23 亚马逊：全链路数字化的飞轮效应02:04:46 Netflix：数字化内容制作与分发02:16:34 FICO：一切无关的遵从医嘱得分02:28:15 IBM：大数据预测感染爆发02:32:03 总结与感受02:38:17 Melody&Marc闲谈� 相关书单：《瑞幸闪电战》《大数据时代》� BGM：Heaven - Matthew Ifield� 加入听友群&一起观影：公众号「携隐Melody」后台回复「商业」
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3:13:47