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    实习生、艺术家与播客创业者的成长进化论 ft.播客公社老袁

    28/02/2026 | 1h 47 mins.
    EP.60
    本期嘉宾
    老袁,播客公社创始人、中文播客界的神奇人物、沙画艺术家

    本期我们从“天津广电实习的站内编辑”到“沙画工作室创业者”,再到把播客做成“能被看见、摸得着、找得到”的线下空间与生态——本期老袁把自己的多段人生链路串成了一条清晰的“创作—经营—社群—平台”路径,并抛出2026年的关键关键词:线下、普惠、PR预算、POPUP录音解决方案、视频播客的正确打开方式、播客市集(产品化)。
    您将听到
    00:01:38 第一趴|实习生、艺术家和创业者 00:02:15 广电实习:在广播系统内做内容/网站编辑,但“没进过棚”,却熟悉广播工作流与氛围
    00:05:32 数码时代交接:菲林、飞线编辑、推子/旋钮等“物理操作”的代际差异
    00:10:51 “咖啡活动缘分”与“按钮不恐惧”:从设备触感到对创作工具的亲近
    00:13:23 沙画起点:反皮草比赛→从网上看到沙画→自己做影像作品→入围获奖带来正反馈
    00:16:18 漫画启蒙线:从“想辍学当漫画助理”到被建议走系统训练
    00:20:15 工作室时期:在老师工作室做助教/课程研发/设备与传播研究
    00:21:12 创业与早期内容平台:二创、热点、短片计划、UGC时代的流量逻辑
    00:24:19 “伪开店”与写字楼咖啡模型:低成本、稳定客群、内部配送效率
    00:28:29 “修庙开剧场”:在景区半山腰从装修、审批到运营、地接/结算全链路
    00:34:06 从“手艺人访谈”到播客:影像表达与音频表达的差异,播客更适合“讲故事”
    00:41:00 播客空间路线:从早期“必须线下聚在一起”的执念,走到后来的“集装箱式可见空间”
    00:58:24 第二趴|集装箱、活动和马年 00:59:02 核心痛点:市场对“播客空间/活动”理解仍停留在“单点活动”,缺少“系统性认知”
    01:00:41 海淀录音空间突然增多:需求未满足→供给开始出现→下一步需要商业模式
    01:03:39 “自我反省”视频提到的方向:2026更强调播客合作的预算应偏PR向,尽量减少对内容的打扰
    01:05:00 “普惠式口播冠名”案例:与宁德时代的年度合作(强调内容不受干扰、固定话术、覆盖更多节目类型)
    01:08:30 录音棚供需判断:未来增量需求不只来自现有播客,而是“体验型用户”(像唱吧小屋一样:进来不一定发内容,但想体验专业设备与流程)
    01:17:08 视频播客误区纠正:不必全程视频记录;关键是“视频格式 + 露脸建立场景记忆”,平台信号是“长视频不再被降权”
    01:22:34 播客能不能赚钱:取决于预期;更想服务“从0.1到1”的创作者,而不是已经自带团队/商务的大体量节目
    01:24:52 第三趴|我是老袁:焦虑、加法与信任 01:25:24 焦虑来源:想做的事太多,时间/精力/资源“不配得上”野心
    01:25:37 “继续加法”的行动哲学:把预期拉到200%,才可能实现40%–50%;持续并行但会看反馈“加码”
    01:28:37 合伙阴影与诉讼现实:作为债权人,执行困难带来长期压力(也解释了为何对深度合伙更谨慎)
    01:31:00 反客为主提问:两位主持在2026想完成什么?
    Liger:更明确路线 + 更强正反馈
    图图:核心关键词“露脸/被看见”;小红书与视频化迭代;线下走动与串联
    01:36:48 2026想做的“播客市集”:播客“有渠道有内容但缺产品”;手艺人“有产品但缺渠道缺故事”——尝试做联名与产品化解决方案
    本期关键观点(提炼版)
    线下不是装饰,是播客生态的“基础设施”:要可见、可达、可聚,才能产生真实链接与协作。
    播客商业化更需要“普惠”:与其让所有节目都硬做定制,不如用更轻的冠名/口播,让更多类型节目都能参与。
    视频播客的正确理解:它首先是“格式与分发通行证”,不是强制“全程真人出镜综艺化”。
    录音空间的增量需求:不是存量播客,而是“想体验专业录制的人群”(体验即产品)。
    播客市集的核心解法是产品化:只有“面向大众可购买的产品”,才能让市集成立,而不止是“周边互换”。

    关键词
    线下播客空间|集装箱录音棚|播客生态|PR投放|口播冠名|普惠商业化|视频播客|长视频分发|POPUP录音解决方案|播客市集|产品化|合伙信任
    制作团队
    主播 / Liger、图图
    策划 / 图图、Liger
    制作 / 图图
    Shownotes / Get笔记+ChatGPT+NotebookLM+图图
    场地 /播客公社
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    201. 特别年更节目:CPA第四年,Bessie、老袁、艾勇的观察与展望

    17/11/2025 | 1h 43 mins.
    这期节目是年更特别节目,由CPA中文播客社区三位联合发起人Bessie、老袁、艾勇共同录制,探讨了视频播客与传统访谈节目的异同,国内外播客发展路径的差异,创作者在流量焦虑与内容价值之间的平衡,播客线下空间、付费内容与AI技术的应用,以及制作人的重要性及其在商业化的作用。节目中穿插了对《罗永浩的十字路口》、《陈鲁豫 慢谈》等热门视频播客的观察,也分享了来自海外播客生态的启发。无论你是播客创作者、品牌方,还是深度听众,都能从中获得对中文播客现状与未来的深刻洞察。
    【本期内容提要】
    [01:54]视频播客的兴起:平台推动、投入成本与内容形态争议
    [07:13]视频播客 vs 传统访谈:载体、氛围与受众体验的差异
    [13:25]国内外播客发展路径对比,YouTube与音频优先的差异
    [18:47]创头部效应、新人焦虑与听众关系的重建
    [25:05]罗永浩与鲁豫的节目分析:主持风格、内容深度与嘉宾体验
    [34:28]播客线下活动与空间发展:情感连接与商业机会
    [40:21]AI在播客中的应用
    [45:34]制作人角色的崛起:从幕后到前台的专业化路径
    [55:16]品牌播客的现状
    [01:11:30]行业展望:播客好友品牌、高校教育与标准化投放平台
    欢迎大家参与今年的第四届CPA中文播客文化节!

    【收听方式】
    推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅FM、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听《贝望录》。
    【互动方式】
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  • 播客公社

    永定河边聊播客:从“弄挺好”到“真挺好”

    09/10/2025 | 57 mins.
    秋高气爽,播客公社老袁、玲珑塔门市部村长、安全出口老段、拍脑门儿张store——齐聚石景山永定河畔,在草坪边上“撂地”开麦,来一场真正的户外播客。没有播音腔,没有舞台感,只有老朋友之间的真实聊天和一点“活人感”。
    这期节目既是一次“弄的挺好”播客节的预热,也是一次关于“播客到底是什么”的真诚对话。从自己入行的经历聊起,谈到相声演员做播客的“拧巴”,聊到户外录制的自由与音质取舍,也吐槽了那些“太自嗨”或“太端着”的节目形态。更重要的是,他们想告诉每一个想开始做播客的人:**你不需要完美设备,也不需要播音腔,只要想说、愿意聊,就能“弄挺好”。
    如果你也在犹豫要不要开始做播客,或者好奇北京播客圈的“松弛感”到底是什么样,这期节目,值得一听。

    关于永定河集:
    永定河集位于北京石景山区,首钢园西、永定河畔,是一次城市区域激活和新生活方式打造的实验与示范。在独特的工业遗址和优质的山水环境之上,通过创造性的空间与场景设计,以及多种新生活方式业态的有机集合,为城市和公众带来一种自然松弛、活力新潮的滨水生活新想象,并探索出一个以消费创新实现区域焕新的新模式与新样本。
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    北京终于有播客节啦!9 月 20-21 日“弄的挺好”!

    12/09/2025 | 59 mins.
    这是一期“节中节”——由“弄得挺好”播客节主创集体录制的 59 分钟“预告片”。
    北京鼓楼旁的金台·共享际被拆成三件套:大屋听专场、小屋唠家常、天台开麦 15 分钟,30+播客、50+主播全员到齐:
    优斯迪吧“非遗级”老炮薛哥带着罗德、松下把视频播客玩成世界 500 强团建;
    安全出口老段把松鼠大侦探搬上胡同,现场破案+周边设计课一起打包;
    玲珑塔门市部、拍脑门儿电台继续输出“京味贯口”,把相声梗埋进 every corner;
    火星电台曾宇+黄少峰在天台“零设备”散文电台,耳机一戴,鼓楼夜景独家降噪;
    还有女性专场、悬案夜谈、养老纪录片、沙画艺术家、EDC 推牌绝版周边……以及北平机器无限续杯的“主播啤酒”。
    如果你想知道北京播客为什么“嘴松却聚气”,为什么“弄”字里藏着武力威慑又带着好客之道,为什么中年北京男子在播客鄙视链底层还能自得其乐——把这期当入场券,9 月 20-21 日来现场一起“弄得挺好”。
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    喜马拉雅卖给腾讯音乐的转身之痛

    17/06/2025 | 1h 24 mins.
    主播:老袁,姜旭
    腾讯音乐娱乐集团(TME)近日正式宣布,与喜马拉雅控股及其他相关方签署并购协议,将以12.6亿美元现金及不超过总股本5.5686%的A类普通股作为对价,全资收购国内最大长音频平台喜马拉雅,交易总价值近200亿元人民币,创下中国音频行业并购规模新高。该交易将在满足包括国家市场监督管理总局反垄断审查批准在内的前置条件后正式交割。

    腾讯音乐此次收购方案采用现金+股权复合支付模式,除12.6亿美元现金外,还包括为喜马拉雅创始股东准备的、总数不超过总股数0.37%的A类普通股激励,以及分阶段授予的股权。根据交易条款,喜马拉雅创始人及核心管理团队将在交割后继续留任。喜马拉雅作为独立运营主体的品牌定位与战略方向保持不变,确保业务连续性和用户服务稳定。

    用户与内容双重互补构成此次收购的核心逻辑,腾讯音乐拥有QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大平台,月活用户达5.56亿;而喜马拉雅作为长音频头部平台,全场景月活用户超3.03亿,在有声书、知识付费及播客领域占据60.5%的用户收听时长份额。

    今天我们想聊一聊资本以外的事情,作为曾经的喜马拉雅员工,怎么看某一阶段喜马拉雅播客的业务。

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